在浙江民营经济版图中，萧山区衙前镇走出的中栋控股集团具有一定代表性。这家成立于1997年的企业，以自身发展路径呈现了民营企业转型升级的现实样本。上世纪90年代末，纺织印染行业仍以粗放扩张为主。彼时成立的中栋印染厂规模不大，但已开始强化质量管控。2006年完成代际交接后，新一代管理者抓住产业升级窗口，推动企业进入系统性调整阶段。
从小镇印染厂到多板块协同发展的企业主体，中栋的转型实践说明，传统产业并非必然走向低端，关键在于以制度创新稳住团队，以技术创新提升附加值，以绿色治理守住底线，并在服务员工与回馈社会中夯实可持续发展基础。面对更高标准的市场竞争，只有把“绿色”作为底色、把“创新”作为动力、把“责任”作为底盘，传统制造业才能在新一轮产业变革中打开更广阔的空间。