江西红谷滩把构建“15 分钟托育圈”当成了破解“工作育儿两难”的民生大事

江西红谷滩把构建“15分钟托育圈”当成了破解“工作育儿两难”的民生大事。在南昌市红谷滩区的写字楼里,职场妈妈林静正在通过手机盯着家里两岁孩子的画面,看着托育老师轻声哄着刚睡醒的孩子,那种温暖感隔着屏幕都能感觉到。林静觉得,机构就在小区门口,比外面的费用便宜三成,孩子在那儿待了一年,跟老师亲得像自家人。这片年轻的城区之所以能给家长带来这种安心感,是因为它集纳了大量创新创业群体,年轻夫妇多,托育需求非常急迫。 红谷滩区利用南昌要建全国婴幼儿照护服务示范城市这个机会,率先琢磨起普惠托育的体系建设。卫健部门牵头,多部门一起干,用公建民营、公助民营的办法把社会力量引进来。现在已经有社区嵌入式、幼儿园延伸式、用人单位合作式这几种不同的模式。到了2025年,托位总数比以前多了88个,每千人能有4.26个托位,比全市的平均数还高。 因为有了运营补贴和水电费减免这些优惠政策叠加,机构的收费从2660元降到了2000元,再配合省里发的消费券一申请就享受到了,家长实际花出去的钱不到1700元,确实减轻了不少负担。 为了保障安全和健康底线,红谷滩区建立了一个跨部门联合检查的机制。卫健、市监、消防等部门经常上门巡查。发现问题后就当场指出、限期整改、最后跟踪复查,形成了一个闭环管理。 沙井街道世纪贝贝智慧托育中心里有个有意思的场景:江西省儿童医院的医生蹲下来用玩具引导孩子做口腔和视力检查。这就是“医生进托班”的常态。红谷滩区让医院和托育机构深度合作,全区有30家机构跟公立医院建立了联系。医院还为这些幼儿开通了就医绿色通道。 世纪贝贝中心还用了科技手段引入智能照护系统。孩子戴着智能手环监测心率和运动量,家长在手机APP上就能看到孩子吃饭、睡觉和活动的记录。这种可感知、可追溯、可互动的服务方式不仅让照护更科学了,也让家长更放心。 从以前托位少得一个难求,变成现在家门口就能享受服务;从以前只是粗粗照顾一下孩子变成现在医生护士随时跟进;从当初的简陋照料变成如今的数字化管理……红谷滩区用系统思维把普惠托育体系建起来了。这不仅是缓解家庭压力的事情,更是通过标准化管理、专业化支持和数字化赋能来推动服务质量提升的过程。 未来还得继续探索怎么让服务更规范、覆盖范围更广、城乡差别变小……只有让普惠的阳光真正照进更多孩子的成长之路才行。