近年来，数字技术加速向县域与乡村延伸。
如何把数据资源转化为治理效能与产业动能，成为推进乡村全面振兴的重要课题。
来自贵州的“禾力乡村”平台与“徒步贵州”品牌活动，尝试以“数字化底座+线下场景”的组合方式，为黔山深处的村寨引入流量、资金与人才要素，探索乡村发展新解法。
问题：不少山区村寨长期面临“看得见资源、摸不清家底”的现实困境。
一方面，村寨分散、地形复杂，基础信息采集更新难，项目推进中容易出现数据断点、协同不畅，导致建设监管、资金使用、进度质量管理等环节效率不高；另一方面，乡村优质生态与文化资源“藏在深山人未识”，市场触达能力弱，农产品、民宿与乡村体验缺少稳定客流支撑，难以形成持续的产业闭环。
原因：这些问题的形成，既有自然条件与人口流动带来的结构性约束，也与数字化能力薄弱、资源整合不足密切相关。
对不少村寨而言，缺少统一的数据标准与工具，难以把分散在不同部门、不同项目中的信息汇聚成可用数据；同时，乡村文旅消费呈现体验化、社群化趋势，单靠传统宣传难以建立长期互动关系，需要以更可感知的场景和更精准的组织方式，把分散需求转化为可持续的消费与投资。
影响：若数据体系与市场链接长期缺位，乡村建设容易陷入“项目多、统筹弱”“投入大、效益慢”的循环，公共服务改善与产业培育难以同步；而一旦形成可持续的数字治理与消费导入机制，则有望带来多重效应：其一，提升乡村建设监管与协作效率，让项目进度、资金流向、问题反馈更透明可追溯；其二，推动产业数字化运营，促进农业生产、加工、品牌与渠道对接；其三，以文化数字化存储与展示传播增强乡村辨识度，促进传统村落保护与活化利用；其四，通过活动导流带动消费，进而带动就业与经营主体培育，增强村集体与农户增收的可持续性。
对策：围绕“数据可用、场景可见、收益可持续”的目标，贵州小黑科技有限公司自主研发运营“禾力乡村”平台，尝试以技术解决采集管理难、协作效率低等痛点。
据介绍，该平台集成数字乡村建设、农业产业数字化运营、乡村文化数字化存储及传播等功能，并在乡村建设监管领域提供大数据与可视化管理服务，已累计服务贵州9个市州88个县区，沉淀覆盖全国1.3万余个行政村、10万余个自然村寨、260余个传统村落等基础信息，形成面向乡村的“动态百科”能力，为各类项目管理与资源对接提供数据支撑。
在此基础上，平台进一步将数据能力与线下场景结合，策划“禾力乡村·徒步贵州”等品牌活动，把城市消费与乡村资源连接起来。
以2024年年底靛山村站为例，活动吸引来自全国各地1000余名徒步爱好者参与，7.13公里线路串联自然景观、原生态农业与特色民宿，沿途设置“助村摊位”，为农特产品与手作提供灵活展销渠道。
数据显示，截至2025年，“徒步贵州”已走进贵州5个市州30多个村寨，举办50余场活动，场均吸引700余名参与者报名，持续为乡村导入客流与消费，并带动更多社会力量关注乡村发展。
前景：从更大背景看，贵州近年来持续推进大数据战略，“东数西算”与数字乡村建设等政策为技术企业参与乡村发展提供了空间与红利。
面向未来，类似探索的关键在于三点：其一，数据治理要从“建库”走向“用库”，形成跨部门、跨层级的标准化与常态化更新机制，让数据真正服务于决策、监管与产业运营；其二，活动导流要从“热闹一阵”走向“长效运营”，通过产品体系、服务品质、品牌传播与利益联结机制，把一次性流量沉淀为复购与口碑；其三，合作模式要更可复制，推动政府、企业、村集体与经营主体形成稳定分工与风险共担机制，避免单一主体“唱独角戏”。
目前，多地政府已主动对接合作，显示出“数字底座+场景运营”的路径具备一定推广价值，但仍需在规范化运营、公共数据安全、生态承载与游客体验平衡等方面持续完善。
当城市徒步者的足迹与深山梯田的经纬交织，乡村振兴不再仅是政策术语，而是可感知的温度与动能。
"禾力乡村"的实践印证：在数字时代，最偏远的村落也能与世界同频共振——关键在于找到那把连接传统与现代的钥匙。