11月5日，黑龙江国网电力有限公司召集了一个重要的会议，主题是关于电网资源业务中台的深改工程。公司的副总经理陈殿军给这次会议定下了基调，而总工程师梁岩和其他业务一把手也出席了会议。这个省级重点工程正式进入了“攻坚深水区”。在这次会议上，设备部和互联网部率先给出了任务书和资金表，明确了数据治理、迁移还有同源改造的目标。其他部门，比如发展、财务、营销、后勤和信通公司，也各自提供了落地路线图和资源需求。 会议中还提出了五项重要措施来推动工程建设。第一是把任务细化到每个人和每个节点上。第二是建立日调度、日协调、日统计还有日报告的例会机制。第三是加强现场管控，封闭办公区给员工提供防疫物资、工位还有设备。第四是每周一早会公布数据治理、数据迁移还有同源改造这三项KPI的完成情况。如果低于80%的单位会被直接通报。第五是安全措施要到位，确保整个过程没有数据泄露。 最后，公司总经理助理白铮和各部门负责人一起签署了责任状。把每项任务落实到具体岗位和个人，确保年底验收顺利完成。