永辉计划打造100个亿级大单品,到2025年10月

那天下午,“品质永辉”直接喊话山姆了,说不要让供应商被迫二选一。这其实是永辉试图通过打造大单品来改变业绩的一次尝试。原来的战略计划是要在三年内锁定200个核心伙伴,打造100个亿元级的大单品,到2025年10月,这个新定位——“国民超市 品质永辉”也宣告正式启动。 知情人士说,永辉之所以这么做,是因为屡次遇到供应商面临二选一的情况。比如溜溜梅和山姆合作推出的高端定制产品“皇梅”,刚从山姆下架没多久,就出现在了永辉的货架上。这两款产品的外包装看着挺像的,只是永辉店里的包装上印着“永辉定制”的字样。资深分析师王国平认为,永辉这招是想给山姆施加舆论压力。他分析说,山姆的供应链培育做得很成功,花了大价钱、人力物力把很多没名气的工厂变成了能生产抢手货的企业。永辉现在想把山姆经过20年打磨的供应商资源直接拿来用。 山姆这边的反应比较强硬,他们在2021年10月25日发声明否认了相关指控,还说自己没看到任何证据表明有“二选一”的问题。家乐福和盒马之前都抱怨过山姆给供应商施压的事儿。2021年10月家乐福在国内开第一家会员店的时候,就有竞争对手施压品牌方停止供货,甚至有人现场扫货买断商品。盒马后来也说他们的X会员店也遇到了类似情况。山姆当时回应说欢迎有关方提供证据。 目前山姆在中国还在不断扩大规模。根据沃尔玛的财报,2025年他们在中国新增了10家门店,总数达到了63家。沃尔玛高管提到山姆2026财年第四季度(也就是2025年11月1日到2026年1月31日)的表现很好,会费收入增长超过35%。永辉那边目前的日子并不好过。2024年5月6日他们启动了“胖东来模式”的调改计划。按照2025年的业绩预告,永辉归属于上市公司股东的净利润是-21.4亿元,扣非后的净利润更是亏损了29.4亿元。 这个亏损记录已经是第五个年头了。2025年他们调整了315家店,关了381家不符合战略定位的店。截至年底还有不到100家店的去留问题没确定下来。从去年3月16日“品质永辉”喊话之后到现在,南都湾财社记者联系了山姆相关负责人和永辉超市方面,截至发稿都还没得到回应或者官方说法。