这次在武汉举办的对接活动，主要是为了打通创新药应用的最后一步。湖北省和武汉市的医疗保障部门联合搞了这个事情，重点是让国家医保谈判的药和商业健康保险的新药在省内落地。这个平台用了“双目录”政策，把健民药业集团股份有限公司这些本地企业和宜昌、襄阳那边的医院还有保险机构直接连起来。跟以前企业自己跑没关系，现在是把资源都凑到一块去了。 武汉禾元生物科技股份有限公司、健民药业集团股份有限公司这七家企业，带着13款新产品过来了。他们跟各地的医院、保险公司聊得很深入，现场就定了二十多个合作意向。数据说，这种平台化的对接方式，药品供需能对上的几率比企业自己推销高了75%，办事效率也提高了不少。 禾元生物研发的那个“稻米造血”药以前用得不多，现在通过平台已经跟15家医院搭上线了，很快就能覆盖全省八成以上的医院。企业说，这一招能把国内差不多62%的进口产品缺口补上。健民药业做的儿童专用贴膏也很有销路，通过这个平台拿到了多家儿童医院的认可，估计今年就能占领省内75%的市场份额。 这种新药一下子铺开以后，产生了很大的拉动作用。估计这些公司在省里的份额能翻一倍，上游的研发厂也要扩大生产了。这种“研发—生产”的联动让武汉光谷生物城的产业链更活了。算下来，这一年能多生出十多亿产值的东西来。 业内人士觉得，“双目录”平台把以前卡住创新药发展的坎儿给疏通了。它不光是发布会，更是一个能把政策、临床验证、市场准入和产业反馈都融合在一起的大节点。政府把台子搭好，让医院、保险公司和药企一起唱戏，不再光是行政管事儿了。 这次活动是湖北省和武汉市改革的一个缩影。它说明用这种机制创新的办法能省下不少制度成本，让科研成果更快变成钱。这不仅让病人早点用上好药提升了服务水平，也让企业更有信心搞研发了。武汉正用自己的实力和政策设计，走出一条特色的创新药发展路子。