凌钢集团用系统化的方法搞节能降碳，给钢铁行业的绿色转型领了个好头。走进凌钢厂的厂区，以前冬天因为水汽凝结出现的独特“白雾”现在没了，换来的是越来越蓝的天。这就是职工们说的“凌钢蓝”，不是老天爷自己变好的，是凌钢下定决心节能降碳、搞绿色发展的结果。凌钢作为当地的重点工业企业，它的变化反映了中国钢铁业在高质量发展要求下，要往绿色和低碳方向走的决心。 凌钢的转型是从顶层设计开始的。公司听鞍钢集团的话，把节能降耗当成是生存和发展的生命线。他们要把能效做到极致，让能源管理更精益。这不仅体现在制定方案、完善计量体系这些基础工作上，还贯穿了整个生产过程。通过跟同行比和搞技术创新，3号烧结机这种关键设备的能效水平现在排在行业前列。2025年头11个月里，吨钢综合能耗和吨钢耗新水这些指标都在变好，比定的目标还好，这给企业省钱和降低碳排放打下了基础。 技术革新加上精益运营是提升能效的主要原因。公司优化能源调度、搞技术改造来多发电。2025年多发的电超过8463万千瓦时。他们还用上了荒煤气余热回收、BPRT同轴联动技术、光伏发电这些先进技术，还有480台电机进行了能效升级，从源头上减少了能耗。 管理模式的创新也是一个方面。凌钢能源管控中心搞市场化运营改革，从“成本中心”变成了“经营中心”，通过精细管理和外销赚了钱，一个月就能创效超过2000万元。“算账经营”的理念让能源使用跟经济效益挂钩，确保每一分钱的投入都有最大的回报。 在减污降碳和改善环境质量的过程中，凌钢展现了打造“城市钢厂典范”的决心。他们花了大钱搞全流程超低排放改造。2025年12月这个改造完成了公示，达到了环保绩效A级企业标准。一共做了约100个项目改造，把物料储存、运输到生产的所有无组织排放都管住了，有组织排放也提了标。厂区和周边环境明显变好了，“凌钢蓝”成了常态。 为了应对碳达峰和碳中和目标，凌钢完善了碳管理体系，摸清了碳家底。他们淘汰落后产能来减少碳排放。还跟科研机构合作探索碳捕集、利用与封存这些新技术，给产品贴上“绿色标签”。 以前厂区里经常有“跑冒滴漏”现象。现在凌钢用严格的标准发起了根治行动。通过全方位监察堵住了漏洞。 过去的十年里情况发生了很大变化。“凌钢蓝”的出现说明大家环保意识提高了很多。未来随着绿色低碳技术的突破和碳市场机制完善，凌钢的绿色发展还会有新的篇章等着我们去看呢。