国资国企体系要来了一个大变样

这几天在北京开了个会,专门聊国企改革的事。消息传出来说,大家伙儿把最主要的活儿基本都干完了,这回算是告一段落。现在国企看着变强了,身子骨硬朗了,也意味着咱们的国资国企体系要来了一个大变样。以前老有那种创新动力不足、布局也不太合理、监管还差点火候的问题,现在环境变了,产业也在升级,不搞改革肯定跟不上趟。这次改革主要就是盯着“增强核心功能、提升核心竞争力”这两个大方向去的。 你看研发这块,“十四五”以来央企每年的研发经费都长了6.5%,去年到今年连着三年都过了万亿,基础研究的钱增长速度更快,达到了19%。上面在政策上给健全核算和评价体系,下面像航天科技、国家电网这些单位自己也发力,职务成果赋权的试点做得深,中试平台和应用场景也在紧锣密鼓地建。大家的技术和产业就这么融到一起去了。 在怎么布局方面,大家都忙着往新东西、好东西那凑。这阵子新成立的中央企业不少,各地也搞了几百组重组。光看数字就知道动静不小,2025年1到11月,央企在战略性新兴产业那块挣了快11万亿。海洋工程装备、新能源还有高端机床都成了大家眼里的香饽饽。像中国海油的新兴产业收入占比都快到15%了,中国华能这几年弄了超6000万千瓦的新能源装机。通用技术集团也通过重组和联合攻关来巩固高端装备这块地盘。 监管这块也变得更严了。各地国资委不再光盯着死资产了,开始往管资本上转。上海市国资委弄了个“四类一层”的体系,把对象管和行为管结合起来用。 往后看,改革还得往深里走。一边要让科技创新和体制创新双管齐下;另一边要把资本往新兴产业和未来产业上集中。监管也要更灵活精准一点。这次改革取得的成绩说明咱们国资国企体系有韧性也有活力。在建设现代化国家的路上,咱们还得坚持改下去、创下去。