全球企业竞争日益聚焦人力资本的新格局下，中国乳业龙头企业伊利集团再次获得国际权威认可。杰出雇主调研机构最新发布的认证结果显示，伊利成为2026年度中国乳制品行业唯一入选企业，这已是该集团第二次斩获此项荣誉。 深入分析获奖背景可见，此成就源于企业长期坚持的战略性人才布局。自潘刚提出"全面价值领先"目标以来，伊利将"员工价值领先"确立为核心战略支点。区别于传统制造业的人力资源管理，该企业创新性地将"尊重个性创造力"写入制度设计，从新员工入职的"创意集市"到跨部门创新项目孵化，构建起贯穿职业全周期的激励机制。 值得关注的是，在数字化转型浪潮中，伊利的人才培养显示出鲜明的时代特征。企业投入建设的数字化应用能力发展中心，通过实战化培训使90%以上员工掌握数据决策能力；自主研发的智能学习平台运用大数据分析，实现课程内容与员工发展需求的精准匹配。这种将前沿技术深度融入人才建设的做法，为传统行业转型升级提供了可借鉴的样本。 行业观察人士指出，伊利人才战略的成功实践具有多重示范意义。一上，其"不设限"的创新文化有效激活了组织活力，诸如小龙虾酸奶冰淇淋等突破性产品正源于基层员工的创意；另一方面，系统化的数智能力建设使企业智能制造、精准营销等新赛道保持竞争优势。这种"软实力"的积累，恰是中国制造向中国智造转变的关键支撑。 面对未来，伊利上表示将优化"引才、育才、用才"的全链条机制。据透露，企业正规划建设跨国研发人才交流平台，并加速推进人工智能等新兴领域的人才储备。这些举措不仅将强化企业核心竞争力，更将通过人才辐射效应推动整个行业的高质量发展。
人才是企业发展的核心。伊利的经验表明，企业竞争力不仅在于产品和技术，更在于对人才的重视和培养。在新阶段，伊利将继续深化人才战略，这既是企业发展的需要，也是为行业培养人才、推动升级的重要贡献。