在咱们山东枣庄，最近搞了个挺热闹的大会，专门给干部们鼓鼓劲儿。好多城市正忙着转型呢，像枣庄这种资源型城市更是在爬坡过坎的时候。这会儿，要是干部们都不去干事创业，那地方发展可就悬了。 枣庄市这次可是动真格了，推出了一套新制度，把那些束缚干部手脚的东西都给打破了。就是为了让大伙儿甩开膀子干，好把“强工兴产、转型发展”的蓝图给画出来。 现在的转型期，难题多得很，有些干部就在那儿犯嘀咕：“我不想干、不敢干、不会干、不实干”。这情况多了，再好的规划也没法落地。有的干部就喜欢等着上面布置任务，有的碰到难题就绕着走怕担责，还有的因为本领不够用在那儿瞎发愁。这些问题要是解决不了，咱们光喊口号可没用。 为啥干部们没那么大勇气？这里面既有思想上的顾虑，也有制度上的瓶颈。大家伙儿待在那相对固定的行政环境里待久了，就总想求稳怕错、等着看别人怎么做。还有以前的制度设计在容错和激励方面有些模糊不清，让干部们做事畏首畏尾。有时候坚持原则的干部还会被冤枉甚至诬告，这谁还敢去干实事？ 干部状态直接决定着一个地方能不能成事。对于枣庄来说这可是个窗口期稍纵即逝的机会啊！要是没有那股子“闯”的精神和“拼”的劲头，谁也别想在这场竞争里占上风。所以激发干部队伍的活力变得特别重要。 这次枣庄搞出来的这套组合拳挺有门道：第一个是把奖励变得更及时了。以前老是等到年底才算账现在不一样了，“奖在关键、奖当其时”，谁引进了大项目谁争取了大政策就马上给奖励。这是告诉大家：干多干少不一样、干好干坏更不一样。 第二个是给干事的人划了个“安全区”。有些干部怕搞改革创新会踩红线或者担责任现在建立了备案制度。只要你是为了发展在探索就算没什么明确依据也可以提前报备责任界限都给你标清楚了。 第三个就是给被诬告的干部撑腰。建立了查核机制赶紧把诬告的事情澄清正名让受委屈的同志能恢复名誉别因为这事儿就不敢说了。 这一套措施下来不光是为了给面子更是为了让大家放开手脚去干。市委也说了这可不是放任不管而是厚爱加严管必须两手都要硬才能让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成常态。 展望一下未来这套打法肯定能让枣庄的干部队伍更有精气神儿形成你追我赶的局面。有了这种实干氛围再加上目标明确的引导大家就能凝聚出强大的力量去攻克转型的难关把资源型城市变成绿色低碳发展的样板也给其他地方提供个好的参考！