大屯街道党工委在北京安慧北里秀雅社区摸索出了一条治理新路，他们通过党建把老旧小区里的事儿盘活了。虽然这块地方占地不大，也就0.26平方公里，住着大概7500人，但人口密度高、诉求也五花八门，管理起来特别难。为了破局，社区党委给自管党员和在职报到党员都编进了网格体系，总共把397名和215名党员都给统筹起来了。接着又拉上了18家党建协调委员会的成员单位一起干，大家心往一处想、力往一处使，形成了一个资源共享的大联盟。2025年以来，社区搞了个“邻里共议”的牌子，专门来解决楼道堆物、占用公共空间这种老大难问题。他们搭了个平台让居民代表、物业企业和产权单位坐下来商量，用“先易后难”的办法整治了26栋楼的公共区域。不仅把安全隐患给清理了，环境也变好了，还让大家伙儿觉得自己的社区自己说了才算数。在服务这块儿，社区又推出了“邻里走亲”的精细化服务。针对老旧小区改造这12栋楼、1618户的重点任务，他们在网格员的基础上又细分了“隐患雷达”“睦邻纽带”“银龄卫士”这些代言人岗位，吸引了很多党员和志愿者加入。通过记日志、周报表、月评价这一套制度，让服务变得既标准又可视化。独居老人有人天天看、家里吵架马上有人劝、政策信息也送上门……这种“走亲式”的服务把触角伸到了每个楼门院里。为了凝聚人心，“邻里传颂”行动成了重要抓手。社区定期请吴颖、李翠娥这些长期在一线的优秀网格员来讲讲他们的故事。通过挖掘身边的榜样、传播正能量，大家对社区的感情越来越深，“共建美好家园”慢慢成了大家的共识。通过宣传栏、微信群还有报纸把这些事都展示出来，营造出了一种见贤思齐的氛围。安慧北里秀雅社区的做法说明，只要坚持党建引领、突出群众主体、创新网格机制，基层治理就能更上一层楼。从“被动管理”到“主动治理”，从“单向供给”到“双向互动”，这里生动诠释了“人民城市人民建”的内涵。随着“网格有约”模式的推广，一幅党组织领导有力、居民参与有序、服务有效的新图景正在展开，为大城市治理现代化提供了有力支撑。