瑞金红旗街道组织49个符合条件的小区实现了业主自治，337名委员中，党员占了60%，撑起了小区治理的“主心骨”。通过社区党组织牵头的联席会议制度，街道还为小区居民解决了不少烦心事，仅2025年就协调解决了80多起停车、设施维修和环境卫生的问题。给每个小区配备了“领头雁”，让居民的日子更顺心。这一举措盘活了公共资源，和园小区业委会每年能为业主增收1.3万元。东投大名府小区业委会引入社会资本建设充电桩，还和周边超市合作错时停车，每年给小区带来3000多元的额外收入。街道今年还计划指导各小区把公共收益提升到300万元，真正把实惠还给居民。小区也有了“小管家”，公共房屋规范租赁后就把“糊涂账”变成了“明细账单”。 公共收益取之于民，用之于民，“红色队伍”不仅维护了业主权益，更是小区治理的“主力军”。就拿上宾首府小区来说吧，他们和超市签订错时停车协议后，每年还能额外给业主增收6000元。红旗街道的实践证明，业委会的成立让沉睡的资源变成了实实在在的钱袋子。东方豪庭小区业委会还引入公益组织开展活动，既寓教于乐又增进了邻里情谊。七彩华府小区的电工们主动为独居老人检修电路，豪门旺族小区更是增设了乒乓球桌作为邻里交流的平台。 业委会成员像“和事佬”一样化解邻里纠纷。比如在东投大名府小区里两户居民因为空调安装位置闹矛盾，业委会就上门耐心劝导，最终让双方握手言和。这种“身边人解决身边事”的模式在红旗街道很常见。金都阳光小区在业委会成立后解决了物业费分歧问题，还优化了收费方式给业主节省了20多万元。当每一份公共收益都晒在阳光下时，“我的小区我做主”就不再是口号了。 瑞金市红旗街道通过“党员带头引领”的方式为小区注入了活力，把这49个条件成熟的小区打造成为幸福生活的“同心圆”。“提前介入、全程把关”确保了业委会“选得出、立得住、运行好”。街道统一制定工作规则推行财务公开议事透明，让这支“红色队伍”不仅是维护业主权益的代言人还是实现小区治理的“领头雁”。“盘活公共资源”让小区有了“小管家”，“化解邻里纠纷”让小区有了“和事佬”。 红旗街道49个小区的业主自治实践改变了管理方式更改变了居民的生活体验。当每一件烦心事都有人管时居民就有了实实在在的获得感与幸福感。“从无管乱管到规范运行”，这一过程让人们深刻体会到“我的小区我做主”不再是空谈而是转化为了切身利益。