其实拉开人与人差距的，主要不是拼了命地努力，而是脑子转得快不快。大家都在忙忙碌碌，但区别就在于怎么想。马云三次高考才考上杭州师范学院，看着平平无奇，可他对互联网的理解和做生意的眼光，远远甩了其他人一大截。正是因为他的脑子转得快，从一个教英语的老师变成了中国电商的领头人。所以说，认知才是世界上最底层的逻辑。只有想明白了，才能真的长进。做生意分四个级别：小老板靠力气吃饭，中等老板动脑筋琢磨事儿，大老板借势发展，顶尖的高手则是去造个新局面。 第一级是小商靠力。大家都勤勤恳恳地干活，虽然能让自己吃饱饭，但路子也就这么窄了。像路边开早点铺的，起早贪黑地忙活，全靠体力撑着。这种活儿虽然累，可只要不改变思维方式，再怎么流汗也跳不出那个圈。 第二级是中商用智。想从小老板变成中等老板，光勤快不够，还得有长远眼光和管理头脑。海底捞从四川简阳的街边小店做到全国餐饮老大，就是把“服务好顾客”这个点子玩明白了。但要想再上一层楼变成大老板，还得跟着时代走才行。 第三级是大商借时。时代出英雄这句话真没错。没有马云的中国也会有别人起来，但只有那个时代有机会才有马云。阿里巴巴这么厉害，除了他自己努力外，还因为他在PC互联网刚兴起的时候就进场了，后来又赶上了移动互联网的东风。雷军说站在风口上猪都能飞起来这话很对，但前提是你得先看清风口在哪才行。英特尔以前做存储器做得很牛，后来日本厂商打进来低价卖好货的时候，CEO安迪·格鲁夫没有死守老路。他问了个狠问题：如果我们被董事会赶走了，新CEO会怎么做？他直接砍掉存储器生意去做微处理器了。最后英特尔成了PC时代的芯片霸主。这时候你就能看出差别了：有人看到危机就觉得要完蛋了，有人却看到了机会。 第四级是豪商造势。比跟着顺风走更厉害的是你自己去吹起一股风。这就需要你有创新的胆量和改变规则的勇气。萨提亚·纳德拉接手微软的时候公司特别乱套。大家都还死抱着Windows不放手呢。他却一眼看出了云计算的大趋势。他提出“移动为先，云为先”的战略，把各个部门的墙拆了一块儿干。结果Azure就成了全球第二大云服务商，微软的市值也重新回到了万亿级别的高度。纳德拉把一家老气横秋的公司变成了云计算的领头羊。 《老子》里面说得明白：小胜利靠力气，中等胜利靠脑子，大胜利靠德行，彻底胜利靠大道。用力的人多如牛毛，懂得道的人少之又少。真正的高手总是能把自己的本事和时代的潮流结合起来。只要脑子不停地升级换代，就能从为了活着干活变成引领别人的大老板。你跟别人的距离到底差在哪？多半不是你不够累而是你脑子转得太慢了。