春风拂面的贵安新区高峰镇，龙宝村的田野里已隐约透出春天的气息。作为黔中腹地的一片乐土，惊蛰时节的这片土地正静待着新一轮的播种。在村里的会议室里，关于如何搞好春耕的讨论正在热火朝天地进行。刚接过“2025年贵阳市劳动模范”证书的种粮大户刘逢春，正把自己掌握的水稻分蘖期田间管理的要领，毫无保留地讲给大家听。这位乡亲们嘴里的“土专家”，如今俨然成了村里农业现代化转型的生动例子。 那位被王兴生调侃得连黄鳝都熟悉他脚步声的种粮人，之前也经历过不少辛苦。为了赶在抢栽时节不耽误农时，他常常半夜守在田埂上调灌溉，这份对土地的执着让人感动。可是就在几年前，这位如今的技术能手也曾被传统农业的困境困住。那个时候全靠人工插秧和地膜覆盖的粗放式管理方式，亩产一直卡在千斤左右动弹不得，稻米品质也不稳定，根本没法在市场上打出名堂。 转机是在“龙宝模式”的探索中出现的。在贵州省农科院专家和贵阳市农业农村局团队的帮扶下，刘逢春决定带头搞农业技术革新。从测土配方施肥到绿色防控病虫害，再到机械化插秧和标准化管理，他把现代农业的全套本领都学到了手。特别是在控制水稻分蘖这个关键环节上，他琢磨出了一套“控水晒田”的办法：等到分蘖长到15株左右的时候，先排水晒到地面出现细缝再回水，这样一来既促进了根系发育又保证了成穗质量，成了当地农户的常用招数。 龙宝村的做法不仅仅是个人的突破，更是一场系统性的大变革。村里把资源整合起来，搭建起了“龙头企业+村集体经济+农户”的发展平台。如今全村已经有了2家专业合作社和5家家庭农场，还有近30户种粮大户通过流转土地搞起了规模化种植，连片的好田有近千亩。在这个框架里搞“三统一”——品种、技术标准和品牌收购全都统一起来——效率自然就高了。以前大家只能零散卖米讨生活，现在通过跟加工企业还有高端商超合作，“龙宝大米”不再是按斤称了，而是按品牌在卖了。 这就好比是搭起了一个桥，村集体在中间当起了关键的纽带。它既帮农户把收益保住了，又通过统一加工、包装和营销把产品的价格抬上去了。数据最能说明问题：“2025年村集体预计统一收购水稻能超过91万公斤，赚的经营性收入能突破330万元。”刘兴坤拿出的这些数字后面藏着实实在在的变化：“这些钱最后都变成了乡亲们鼓起来的腰包和稳下来的饭碗。” 产业变了之后带来的最大好处就是就业方式也变了样。有一部分人把土地租出去收租金；还有一部分人进到合作社里干活领工资；更有一些懂技术的人承包了更大面积的土地搞规模经营。这几种门路凑在一起让村民们的收入比三年前多了超过40%。更让人高兴的是年轻人的态度也变了：种地不再是没有前途的苦差事了。 年轻的“田秀才”“土专家”越来越多了。刘玉红、刘文孝这些跟刘逢春一样在田里下过苦功夫的人站出来了，这就打破了“年轻人不愿务农”的老观念。这种“回流”的人才把新鲜血液注入了乡村振兴的进程中。面对劳模这份荣誉刘逢春很实在：“这份荣誉应该属于每一位扎根泥土、默默干活的乡亲。” 在他看来这枚奖章不仅仅是个光彩的光环更重要的是它代表着社会对现代农业劳动者价值的认可。这种看法正好说明了新时代劳模精神的精髓——它不光是能吃苦受累的老传统更是敢创新爱学习愿意分享的好品质。现在在村里搞技术交流很常见大家都会互相传授经验无论是育苗还是水肥管理甚至是农机具怎么改都在互通有无春耕的时候播种机在地里走得很顺智能化的灌溉系统也在精准地滴着水。 看着手里的优质稻种刘逢春说：“最好的庆功就是把脚下的田种得更好让‘龙宝大米’的香味飘得更远。”从过去靠天吃饭到现在靠科技种田从各自为战到产业链融合龙宝村的变化是中国千千万万个乡村转型的一个小缩影这里的故事告诉我们只要传统农业跟现代科技深度结合只要农民的价值得到了社会认可只要产业振兴跟民生改善配合得好乡村振兴的路就会越走越宽广在这片充满希望的田野上每一粒种子都揣着丰收的希望每一个种地人都在谱写新时代的田园诗篇。