喀喇沁旗搞基层治理，把“155+4+N”这个法子给写进了“遗传密码”，楼子店村就是其中一个最鲜活的例子。“党建引领、网格支撑、五化同步”这十二个字，把组织的力量变成了治理的力量，让这个小村庄成了市域社会治理现代化的一块“活标本”。 你看这村的家底有多厚实，它坐落在十家满族乡政府边上，整个面积有25.2平方公里，有10637亩地，还有19个村民小组、1737户人家。大家靠搞集贸经济发家致富，“楼上楼下”全是做生意的商户。到了2020年，村里人平均能挣8956元呢。设施农业、绿色农畜产品还有商贸流通这三样东西一起发力，给治理现代化打下了坚实的经济基础。 党支部建在路段上，党员编进了网格里头。村子里搞了个“教评练”三位一体的教育阵地，“党性体验馆”和“党员实践基地”连起来成了一个闭环；道德讲堂里放放微电影，优秀党员讲讲课，领导干部点评点评，各种理念一下子就鲜活了。 村里搞了6个大网格，四级管理体系把治理触角伸到了最末端；每逢节点就有党员突击队上阵，主题党日只要有事就去干，“红色细胞”渗透到了每一条街巷。权力责任两张清单也捋得清清楚楚，村党总支把精力都放在抓党建、抓服务、抓治理上了。 小事不出格，大事不出村。这6个大网格下面又细分了23个基础网格，给每个网格员都配强了人员；民情收集、分析研判、快速办结、多方调处、落实督促这五件事一次就给办利索了。 你还别小看这些平台，它们让人才、财物都向基层倾斜。班子是“一肩挑”，再加上交叉任职和后备干部梯队，人才这股“活水”就不会断流；阵地建设上有集体经济和上级党建经费“双轮驱动”，新时代文明实践站、公共法律服务中心这些地方连成一片；智能平台也很先进，网格员微信群、“9+X”综治信息平台都能让数据多跑路、群众少跑腿。 服务也是多种多样的，六辆“服务车”直接开进了老百姓心里头。民情直通车每季度开一次议事会；技术交流车给大棚里的人送技术；法治宣传车把法律服务直接送到家门口；道德教化车讲“最美家庭”的故事；志愿爱心车认领微心愿；文化繁荣车给大家送戏送书送电影。 最后还要说说群众利益最大化这件事。产业增收方面有暖棚冷棚、肉羊肉牛肉鸭生猪……冷链仓储和蔬菜市场一条龙服务；安居宜居方面硬化路面11万平方米、水泥街巷38公里、风景树25800棵……“三清一改治六乱”清理垃圾2000多吨；乡风文明方面红白理事会管着婚丧嫁娶；政治参与方面党组织领着大家干；生活富裕方面肉羊肉牛赚了980万、肉鸭赚了400万……养殖区就业40人、公益岗20人……兜底保障60户130人全脱贫了……村民年均增收5200元以上。