春节前后是察民情、访民意、解民忧的重要窗口。
2月3日，南昌医学院党委书记殷剑一行到学校乡村振兴定点帮扶村——泰和县螺溪镇王家村走访调研，进村入户看望慰问定点帮扶户和驻村干部，并代表学校送去生活物资和慰问金。
其间，调研组实地考察童心港湾、光伏产业项目和螺溪镇卫生院，围绕帮扶产业运行、民生项目成效和基层医疗卫生服务能力建设等听取情况介绍，与地方有关负责同志、驻村工作队和群众代表交流。
问题：从调研情况看，王家村在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中已具备一定基础，但仍面临“持续增收渠道需拓宽、产业品牌带动效应需增强、基层医疗服务供给能力仍待提升”等现实课题。
一方面，群众增收对稳定就业、特色产业和集体经济的依赖度提升，产业抗风险能力、市场对接能力成为影响持续增收的重要变量；另一方面，基层群众对就近获得更高质量健康服务的需求增长较快，慢病管理、公共卫生服务、常见病诊疗能力等仍需进一步强化。
原因：上述问题既有客观条件制约，也有结构性矛盾叠加。
一是乡村产业普遍存在规模偏小、链条偏短、产品同质化较高的问题，若缺乏稳定的市场渠道与品牌支撑，收益易受价格波动影响；二是基层医疗卫生机构普遍面临人才梯队不足、培训渠道有限、学科建设薄弱等短板，导致优质服务供给能力不均衡；三是部分民生项目需要更强的资源整合能力和更长周期的持续投入，单点发力难以形成系统效应。
对此，调研提出要在“产业+健康”融合路径上加力，推动资源下沉与能力提升同向发力。
影响：产业发展与健康保障相互支撑、共同作用于乡村振兴质量。
产业稳则就业稳、收入稳，能够增强群众获得感和发展信心；健康强则劳动能力强、家庭支出压力相对可控，有利于减少因病返贫致贫风险，进而提升乡村社会韧性。
特别是在基层治理与公共服务体系建设中，医疗卫生服务的可及性与质量直接关系群众满意度，也影响人才回流、乡村活力和产业可持续发展。
此次调研把产业项目、民生阵地与卫生院建设统筹观察，体现了从系统视角推进帮扶工作的思路。
对策：围绕下一步工作，调研强调要坚持以人民为中心，聚焦群众急难愁盼，推动帮扶工作从“点上帮扶”向“机制赋能”深化。
一是打造特色产业品牌，提升产业项目质量效益。
依托既有光伏产业项目等基础，进一步完善收益分配和管护机制，推动项目长期稳定运行，同时探索延伸产业链条、强化市场对接、增强品牌辨识度，提升村级集体经济和农户增收的稳定性。
二是强化健康帮扶与能力建设，推动优质资源在基层落地。
发挥高校学科专业、人才和技术优势，促进产业帮扶与健康帮扶有机融合，围绕基层常见病、多发病诊疗与公共卫生能力提升开展精准支持，推动培训、指导与服务形成闭环。
三是聚焦人才培养这个关键变量，加强对接省级基层卫生人才培训相关项目，引导医疗卫生人才“下得去、留得住、干得好”，通过规范化培训、岗位练兵、远程支持等方式，提升基层卫生院综合服务能力。
四是压实驻村工作队责任与保障，形成工作合力。
学校将继续为驻村干部提供后勤保障，支持驻村工作队扎根基层、贴近群众，持续把好事实事办到群众心坎上；同时加强与地方党委政府协同联动，在政策衔接、项目推进、资源整合上同题共答。
前景：随着乡村振兴进入全面推进、提质增效阶段，定点帮扶工作的重点将更加突出“可持续”和“高质量”。
从此次调研释放的信号看，下一步工作将更注重把产业带动、公共服务提升与人才支撑贯通起来，形成可复制、可推广的实践经验。
通过打造具有辨识度的特色产业、完善稳定增收机制，并以基层医疗能力提升守住民生底线，有望进一步增强帮扶村内生发展动力，推动乡村振兴成果更稳、更实、更可持续。
乡村振兴的关键在于人才、产业和服务的有机结合。
南昌医学院此次调研活动充分体现了高等院校在参与乡村振兴中的担当精神。
通过融合产业发展与健康帮扶，学校正在探索一条可持续、可复制的帮扶模式，这不仅有助于王家村的发展，也为其他地区提供了有益借鉴。
展望未来，随着驻村帮扶工作的深入推进和学校优势资源的充分发挥，定点帮扶村必将迎来更加美好的发展前景，群众生活质量也将得到显著提升。