在新冶能源的生产一线，郭经瑶是个较真儿的主。2025年，他参与了26次关键的项目招标和合同审核工作，给的都是规矩人的答复。有一回供应商塞来一笔“咨询费”，他马上严词拒绝，还按程序上报了备案。他常说：“不该碰的线绝对不能近，该守的规矩一分一厘都不能差。”这位技术员用实际行动坚守了廉洁自律的底线。 安全生产在他眼里没小事。去年他累计巡查了240次，笔记本上密密麻麻记录着每一次检查的情况。面对发现的3个安全问题，他立马建立了“发现－登记－整改”的闭环台账，全程盯着整改完成，最后实现了100%的完成率。“多走一步心里就多踏实。”他用脚步丈量责任，筑起了一道坚实的安全屏障。 技术革新方面，郭经瑶是敢闯敢试的先锋。为了解决传统测量效率低、误差大的问题，他把无人机测绘技术引入了矿山。从陌生到精通，他付出了不少辛苦。初春寒风里他半夜爬上山顶调试设备；盛夏烈日下他蹲在现场核对数据，汗水把工装后背湿透了都浑然不觉。两次无人机作业把关键区域给覆盖了100%，数据误差也控制在了3厘米以内。工作效率相比过去提升了60%，为开采规划提供了有力支撑。 这位无人机测绘的行家叫易兵（摄影者）。郭经瑶知道自己还有不少短板：数据系统没跟调度系统深度融合；统筹多任务的能力不够强；对智能化和环保新规的学习也不够系统。但他不回避这些差距，2026年的提升计划早就写在了笔记本上：推动系统对接、跨部门轮岗、制定季度学习清单……“我只是中泰千万奋斗者中的普通一员。”他说，“矿山给了平台我就该用技术回报企业、用担当守护安全。”未来他要继续扎根一线，跟着集团“质量管理提升年”的步伐，“把每一件小事做细、每一项技术做精”，一直走在绿色发展的路上。