天逸集团2025年度发展观察:科技创新与海外布局齐头并进,供应链金融服务体系日趋完善

当前,世界经济复苏分化、地缘因素扰动与贸易规则调整相互叠加,国际供应链重构加快推进。

对中国企业而言,“走出去”机遇与挑战并存:一方面,跨境电商、海外仓与区域制造网络带来新增量;另一方面,汇率波动、订单不确定性、账期拉长以及跨境信用信息不对称等问题,进一步抬升中小企业融资难度与经营风险。

如何以更高效率、更可控成本、更可追溯风控的金融服务支撑实体贸易,成为跨境经营主体普遍关注的现实命题。

问题在于,传统贸易融资在跨境场景中往往面临三重掣肘:一是信息割裂导致“看不清、定不了价”,难以对订单、物流、回款进行全链路穿透式评估;二是海外合规要求差异大,金融服务跨境落地的流程与成本较高;三是外贸与跨境电商业务节奏快、频次高、金额分散,金融供给若反应不够及时,容易错失销售窗口期。

特别是在平台化交易与多节点物流并行的情况下,风控能力与科技底座成为决定金融服务能否规模化复制的关键因素。

从原因看,这些难点既来自外部环境的不确定性,也源于跨境业务自身结构变化。

近年来跨境电商平台加速全球渗透,订单数据、履约节点、退换货与结算规则更加复杂;物流链条从干线运输扩展到海外仓、末端配送与逆向物流,资金周转周期更长;同时,东盟等新兴市场需求增长,但金融基础设施与信用体系成熟度不一,需要更贴近当地市场的产品与合作机制。

上述变化共同推动金融服务从“单点授信”向“基于真实贸易背景与多维数据的动态风控”转型。

在此背景下,天逸集团公布的年度进展反映出其以科技能力支撑跨境金融服务的路径选择。

其一,在技术层面,集团于2025年9月获得工信部“国际先进科技成果”国家级权威认证,指向其在供应链金融科技研发与应用方面的阶段性突破。

其二,在知识产权与风控能力方面,截至2025年12月集团累计拥有24项供应链金融风控领域国际专利,意在通过“可复制的技术体系”提升跨境业务风险识别与定价能力,为金融服务稳定输出提供底层支撑。

对行业而言,专利与权威认证的意义不仅在于技术成果本身,更在于推动风控模型、数据应用与产品形态向标准化、体系化迈进,从而降低服务跨境客户的边际成本。

其影响首先体现在对外贸与跨境电商主体的资金支持效率上。

集团披露,其出口出海金融服务连续两届亮相广交会,并累计形成超过2000个合作意向;电商融资服务覆盖亚马逊、TikTok、OTTO等主要平台,强调通过更贴近平台交易节奏的资金供给,帮助卖家应对备货、投放与回款周期错配。

与此同时,集团在2025年获得跨境金融与跨境电商相关奖项,反映出市场对其服务能力的认可度提升。

对产业链而言,若金融服务能够在订单、物流、结算等环节实现更高匹配度,有助于提升企业接单能力与履约稳定性,进而增强外贸韧性与品牌出海的持续性。

其次体现在物流金融对供应链稳定的支撑作用。

物流环节是跨境贸易成本与效率的重要变量,运费、仓配与周转资金需求具有高频、刚性特征。

天逸集团表示其物流金融服务实现“场景全覆盖”,并与京东、顺丰等企业合作,为百余家物流公司提供一站式金融解决方案。

若相关服务能够以透明、合规方式降低物流企业资金压力,将有助于稳定运力供给、降低链路波动对贸易履约的影响,也有利于提高跨境供应链整体协同效率。

再次体现在区域合作与国际化推进上。

2025年,天逸集团在东盟市场动作频密:其董事长于10月获越南副总理胡德福接见,并与越南财政部、越南银行协会以及相关中资银行机构进行会谈,释放出加强当地金融服务布局、深化政商沟通与合规对接的信号;6月与越南电信共同发布供应链金融科技平台“VTFinance”,并获越南主流媒体关注;12月与柬埔寨相关机构推进“吴哥窟证券化”项目探索,同时获得柬埔寨商务部指定共建中柬国家级贸易平台。

总体看,这些举措指向两条主线:一是以本地合作伙伴与平台化产品降低跨境服务落地门槛,二是探索多元化资产与贸易平台建设,推动金融服务与产业合作更深层次耦合。

对策层面,跨境金融科技要实现可持续发展,关键在于把握“稳、准、合规”三项原则:稳在风险可控与资金来源稳定,准在基于真实贸易背景的精准授信与动态管理,合规则要求跨境数据使用、反洗钱与当地监管要求得到严格满足。

结合行业趋势,下一步可重点发力三方面:一是继续完善“订单—物流—回款”全链路的数据治理与风控闭环,提高对异常交易、履约风险与汇率波动的预警能力;二是强化与平台、物流、银行及本地机构的协同,推动产品在不同市场实现“规则可解释、流程可审计”;三是围绕中小企业需求,提供更便捷的数字化服务与更清晰的成本结构,降低企业出海的综合金融成本。

前景上,随着区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)效应持续释放、东盟产业链承接能力增强以及跨境电商渗透率提升,跨境贸易的结构性机遇仍在扩张。

可以预期,未来跨境金融服务将加速向“科技驱动、场景嵌入、生态协同”演进:金融机构与科技平台之间的边界更趋融合,风险管理与服务体验将成为竞争焦点。

对企业而言,能否在合规框架下形成可复制的风控能力、在重点区域构建稳固合作网络,将决定其在新一轮出海浪潮中的位置与韧性。

天逸集团2025年的发展历程,展现了中国企业在全球化浪潮中的韧性与活力。

从技术创新到市场开拓,其每一步都紧扣时代脉搏,为行业树立了标杆。

未来,如何在复杂国际环境中持续保持竞争力,将是所有中国企业共同面对的课题。

天逸集团的探索,或将为这一课题提供更多答案。