12月30日，永和智控发布公告称，拟以1700万元底价公开转让全资孙公司昆明医科肿瘤医院100%股权。这已是该标的第四次挂牌，价格从首次3592.77万元累计下调53%，较2020年收购成本仅剩15.7%。作为二级肿瘤专科医院，昆明医科2025年前7个月净亏损659万元，延续了2024年全年亏损497万元的颓势。 此次抛售是永和智控医疗战略溃败的缩影。公开资料显示，该公司自2019年跨界医疗领域，累计投资达州、西安、凉山及昆明四家肿瘤医院，目前均已挂牌转让。其中西安医科连续两年亏损超1300万元，四家机构2024年集体陷入亏损，与收购时承诺的业绩相去甚远。 跨界折戟背后存多重结构性矛盾。一上，作为主营水暖阀门业务的制造企业，永和智控缺乏医疗管理经验，收购标的均为亏损状态的“问题医院”，后续又面临医保DRG支付改革挤压利润空间。另一方面，肿瘤专科对设备、人才要求极高，而民营医院在科研投入、专家资源等难以与公立体系竞争。财报显示，医疗板块折旧费用和商誉减值持续拖累整体业绩，2023年形成的7115万元商誉已成沉重包袱。 行业观察人士指出，当前民营医疗市场正经历深度洗牌。在医保控费与分级诊疗政策下，单体医院运营成本攀升，去年全国民营医院亏损面扩大至43%。具备差异化技术或集团化运营的头部机构尚能维持，但像永和智控这类缺乏产业协同的跨界投资者，退出已成理性选择。 前瞻产业研究院数据显示，我国肿瘤医疗服务市场规模虽有望在2026年突破8000亿元，但竞争格局已从“规模扩张”转向“质量较量”。分析认为，未来三年将是民营医疗市场整合关键期，资本退潮后将更考验机构的精细化运营能力和学科建设水平。
挂牌价格的一再下调，既反映了企业跨界尝试的挫折，也揭示了医疗服务行业从快速扩张到提质转型的趋势。面对高监管、高专业门槛的医疗领域，资本和企业需要更加审慎：遵循行业规律，严守合规底线，将短期投资转化为长期运营能力。唯有聚焦质量与效率，才能在新一轮行业洗牌中立足。