2026年招商蛇口的头等大事,就是要把开发优化到位,把风险挡在外面。

2026年招商蛇口的头等大事,就是要把开发优化到位,把风险挡在外面。乐居财经记者徐迪在3月17日当天透露了招商蛇口年度的业绩情况。 招商蛇口总经理聂黎明就说,要想在2026年有更大的突破,就得靠改革经营体制、甩掉沉重的资产包袱、减轻债务压力。具体的任务里,开发业务要赶快去库存;资产运营要打造特色;物业服务要拓展市场。 通过提升这三大板块的实力,公司就能让市场竞争力更强。到了2025年底,公司手里还有大概2200万平方米的地没卖。这些货里,有64%是住宅。公司还是要稳住阵脚,用投资来引导转型。 以后在开发业务上,就要盯着核心城市和核心板块,精挑细选项目做精耕细作;在资产运营上,多做轻资产的项目;在物业服务上,瞄准好地方做大规模、强服务、精管理。 按照手里现有的项目计划,预计2026年总共有3400亿元的货值能卖出去。这里面有83%是住宅;有81%的货在核心城市;供货主要集中在上半年,下半年可能会有今年新拿地的补充。 做产品方面,公司还是会坚持设计驱动价值。通过不断迭代打磨产品,让自己的产品力保持领先。公司也会继续研究和完善好房子体系,推动这种模式在全国落地。 资产运营这块呢,主要就是照着创新、绿色、盘活这几个字来办。具体要推三个升级:一是升级业态模式,适应消费趋势;二是提升持有回报水平,发挥Reits平台的作用;三是通过智能系统提升管理水平。 提到Reits(不动产投资信托基金)的时候,聂黎明还提到了招商蛇口拥有的多个Reits平台。对于未来的布局和目标,聂黎明也表示公司会继续把招商蛇口的项目办好。