问题—— 卫生健康与群众生活息息有关；基层诊疗资源分布不均、慢病人群持续扩大、健康服务需求更加多元等多重挑战叠加，使“提升效率、优化体验、强化预防”的需求更为迫切。此外，新技术在医疗健康领域的应用常遇到场景碎片化、试点门槛高、供需信息不对称等问题：需求端难以清晰界定问题边界，供给端也因缺少真实环境与数据闭环而难以验证效果，导致“技术热、落地慢”的矛盾依然存在。 原因—— 从行业特性看，卫生健康专业性强、链条长、参与主体多。任何新工具进入临床与公共健康服务体系，都需要与既有流程、规范和责任边界相匹配，单点突破难、系统协同要求高。从创新供给看，中小团队和个人创新者研发灵活、善于聚焦细分痛点，但在资金、合规、资源对接和试点场景等压力较大，容易陷入“有能力、缺入口”的困境。因此，构建可持续开放的场景体系和高效率的供需对接机制，是推动新技术在健康领域形成实效的关键。 影响—— 本次对接会以“真实需求牵引、场景驱动落地”为主线，表达出公共服务侧的明确信号：围绕基层诊疗辅助、慢病智能管理、智慧健康服务等重点方向，上城区卫健部门集中发布24个机会场景，并提出7项探索性需求，邀请创新主体共同拆解难点、联合攻关。会上，相关企业围绕自身技术优势与落地能力进行展示交流，并在专题对接环节开展“一对一”洽谈，加快问题清单与解决方案的匹配。 更值得关注的是，杭州市场景创新中心上城分中心在未来数智港揭牌，标志着上城区与相关市属平台、投资机构在场景创新上迈出制度化协作的一步。通过更稳定的场景供给、标准化对接机制和资源协同，有助于把一次性活动转化为长期运转的“需求发现—方案验证—应用推广”通道，形成可复制、可推广的应用样板。 对策—— 从实践路径看，推动卫生健康领域新技术应用见效，需要在“可用、好用、敢用”上同步发力。 一是以问题清单提升对接精度。由主管部门与一线机构共同梳理需求，明确目标指标、使用边界和协同流程，减少企业“盲投式研发”，让创新更聚焦、更便于评估。 二是以机制设计降低试点成本。探索“发题—揭榜—对接”一体化流程，配套测试验证、场景开放、采购与推广的衔接机制，让试点不止停留在展示层面，而能沉淀为可复制的实施路径。 三是以生态协同强化资源供给。通过园区载体、资本与公共服务平台联动，为创新主体提供对接、合规咨询、应用验证、市场拓展等支持，缩短从产品到应用的周期。 四是鼓励小团队在细分场景实现突破。对接会介绍面向个人与微型团队的共创模式，核心是以真实场景牵引“小切口、快迭代”的路径，先在具体环节形成可衡量的改善，再逐步扩展到更大范围。 前景—— 随着人口老龄化加深、慢病管理需求持续释放，以及基层医疗服务能力提升等长期任务推进，卫生健康领域对数智化工具的需求将由“可选项”逐步转为“基础能力”。面向未来，场景开放将更加注重可持续运营：既强调提升群众体验与服务效率，也更重视安全合规、责任边界和质量评估体系的完善。可以预期，围绕基层诊疗支持、慢病随访管理、健康服务协同等方向，一批以真实需求为牵引、以效果为导向的应用将加速出现，并以标准化、模块化方式在更大范围复制推广。
健康是民生之本，创新是发展之源。杭州将真实的民生需求与更灵活的创新机制结合，为微创团队提供了实战验证的平台，也为人工智能在健康领域的应用明确了落地方向。随着更多优质场景持续释放、创新生态健全，“AI+健康”有望在更大范围形成可复制的成果，更好服务群众健康福祉。