问题——保供稳价面临成本与市场“双向挤压” 化肥是粮食生产的重要基础资料，保供稳价直接关系春耕秋种和全年粮食产量。2025年，国内化肥行业一方面承受天然气等能源价格上行带来的生产成本压力，另一方面又面对化肥市场价格持续走弱、企业盈利空间收窄的现实挑战。因此，如何“稳产量、稳供应、稳价格”与“控成本、提效率、防风险”之间取得平衡，成为氮肥企业的共同课题。 原因——能源依赖度高、供需季节性强、政策调控要求更细 业内人士分析，氮肥生产对天然气等能源依赖度较高，能源价格波动会迅速传导至生产端；同时，农业用肥具有明显季节性，春耕与秋种阶段需求集中，若产供衔接不畅，易出现局部紧张与短期价格波动。另外，国家有关部门持续推进化肥保供稳价工作，对企业稳定生产、库存调节、市场投放与流通保障提出更精细、更刚性的要求。多重因素叠加，使企业需要以更高标准统筹安全生产、成本管控与市场服务。 影响——稳定供给托底农业生产，行业竞争转向“效率与服务” 在保供稳价框架下，企业能否保持装置稳定运行、减少非计划停车、提升有效供给，直接影响区域用肥保障水平。泸天化股份在此轮压力测试中，通过提高装置运行质量、降低开停车损耗、增强关键时点供给能力，形成了对农业生产的托底支撑。数据显示，该公司围绕装置稳定运行目标推进精细化管理，全年实现安全环保长周期运行38个，超过既定目标；非计划停车次数同比减少5次，开停车成本降至上年的41%。在产量上，全年生产尿素127.11万吨、同比增长2.62%，生产复合肥55.67万吨、与上年基本持平，说明了在成本波动中保持供给韧性的能力。 与此同时，保供稳价也在推动行业竞争从单纯“拼产量”转向“拼效率、拼服务、拼渠道”。泸天化销售与农技服务团队围绕“保到田、送到点、用得好”强化终端支撑，推动服务下沉。2025年，公司国内市场尿素销售106.36万吨、复合肥销售54.24万吨，其中复合肥销量同比增长3.51%。在需求端增量有限的情况下，服务能力与渠道组织能力正成为影响市场稳定与企业竞争力的重要变量。 对策——以“稳运行+强储备+优服务+控节奏”构建保供体系 一是用精细管理夯实稳定生产基础。企业将装置长周期运行作为保供的“硬支撑”，通过减少非计划停车、优化开停车组织、强化安全环保底线，提升有效供给与成本控制能力，为关键农时用肥高峰提供稳定产能。 二是起到储备调节作用，增强关键时点投放能力。泸天化旗下九禾公司承担国家化肥储备任务，全年释放国储化肥13万吨，并在春耕、秋种等重点时段投放市场，有助于缓解局部阶段性紧张，稳定市场预期。 三是完善流通与农技服务体系，打通“最后一公里”。在货源调度、物流配送之外，公司推动农技服务常态化，开展测土配肥、科学施肥指导，帮助农户优化用肥结构、提升肥效利用率，促进节本增效。业内普遍认为，当化肥供给总体充裕但区域性、结构性矛盾仍存时，服务能力对稳定终端价格和提高用肥效率具有更直接作用。 四是统筹国内国际两个市场，严格把握节奏。公司在执行国家战略物资总体调控政策、优先保障国内供应前提下，依法合规争取出口配额，2025年累计出口尿素13.37万吨，实现销售额3.21亿元，形成“以内为主、外补增量”的结构安排，既有利于分散经营风险，也有助于提升企业抗周期能力。 前景——保供稳价将更强调韧性与绿色转型协同 展望未来，能源价格波动、国际贸易环境变化以及农业绿色发展要求，仍将对氮肥行业运行产生持续影响。业内判断，保供稳价工作将从“保得住、供得上”继续走向“供得稳、供得优”，对企业的要求将更多体现在装置运行韧性、储备调节能力、终端服务质量以及节能降耗水平等综合维度。对泸天化而言，获评“氮肥保供先进单位”既是阶段性肯定，也意味着在稳产保供基础上，需要继续提升全链条效率，推动产品与服务更贴近现代农业需求，在保障粮食安全与企业高质量发展之间形成更强协同。
从车间到田间，从国储到外贸，泸天化的实践说明了一件事——越是压力交织，越需要系统思维来统筹发展与安全；保供不只是产能问题，背后考验的是产业链协同能力、社会责任意识与战略定力。在全球粮食安全形势趋于复杂的当下，这样的探索有其现实价值。