就在9月8日那天一大早，中农联集团的董事长洪宇带着投资发展、董事办还有荆州项目的几个负责人，直接开车去了醴陵项目现场。他们转了一圈，先去营销中心，再去工地，最后又跑到会议室里开座谈会。一路上大家都忙着解决问题，给出方案。任志宏、游松和刘文坚这几位项目负责人一直在旁边解释和回应各种问题，好让后续的工程能抓紧时间。 到了营销中心的沙盘旁边，销售人员把产品功能、销售阶段还有工期铺排的情况给洪宇做了个详细汇报。董事长一边听一边问：“水产区是不是要加个冷链通道？”“冻品区卸货的动线能不能再缩短10米？”这些建议都被当场记下来放进了优化清单里，为了确保后面招商的时候不用返工。 接着洪宇他们爬上了塔吊，钻进机房，还走进商户样板间去看工程进度。董事长当场立了军令状：“9月底之前外立面都得封好，10月中旬市场里面的照明设备也要全部点亮。”配套用房先装修好先给商户用，供应链团队也得提前介入，为商户对接好资源。总之就是要把速度和温度都写进工期表里。 回到座谈会上，各部门都汇报了筹备进度。洪宇提了“三个到位”的要求：责任到位就是给每个人都定好任务；服务到位就是成立招商、运营和物业的专班；对接到位就是政府、商户还有银行每周开例会解决问题。 面对开业倒计时，项目已经启动了夜间施工绿色通道和节假日不停工的补贴政策。目标只有一个：“要把这个市场做成醴陵人买菜卖货的首选地，让湘东农批进入高质量运营的快车道。”