在这个春天，浙江金蝉布艺股份有限公司和古越龙山携手打造了一次令人瞩目的跨界合作。尽管这两家公司看似毫无关联，一个专注于窗帘制造，另一个则是绍兴的老字号黄酒品牌，但他们通过创新思维将两者完美结合。金蝉布艺股份有限公司总经理杨卫提到，安装窗帘通常是新房最后一道工序，而迎进屋时喝黄酒也是庆祝仪式不可或缺的部分，这个具体场景把窗帘和黄酒紧密联系起来。这次合作是企划部年轻人提出的创意，杨卫觉得很有趣，于是主动联系了古越龙山。双方一拍即合，决定共同推出联名产品。这次联名行动旨在吸引年轻人关注并提升品牌知名度。尽管这个创新可能需要时间来验证其成效，但杨卫相信它为2026年的发展开了一个好头。 面对石油价格波动和原材料涨价的挑战，杨卫表示公司正处于制定2026年计划的关键时期。中东市场是公司的重要销售区域之一，不过由于油价上涨，原材料供应商提出5%-10%的涨幅要求，双方还在协商中。如果库存用完而油价仍未下降，公司也只能接受涨价。不过，杨卫表示内部对今年的表现充满信心，预期保持30%以上的增长。他们坚持品牌化运营、直达消费者以及提供过硬产品品质等策略，赢得了中高端客户的青睐。 受房地产市场影响，过去两年窗帘行业整体以20%的速度下滑。但在这个不乐观的行业背景下，金蝉窗帘却实现了持续增长。去年产值突破8亿元，同比增长22%，员工人数首次突破1000人。员工们对去年发放的年终奖感到非常满意。“我们看到行业分化的情况，”杨卫笑着说，“坚持品牌化运营的金蝉在市场下行中稳住了中高端客户，并且还有不断扩大。” 线上订单占公司总销售额的70%以上。智能车间内设备运行有序，每笔网络订单都通过系统转换成各种不同颜色款式的窗帘在吊挂机上流转。线上销售能直接获得消费者反馈，让企业能够更快调整产品策略。去年推出的一款名为“暖柔”的窗帘在网络平台上迅速爆单，成为现象级爆款。今年他们将“暖柔”系列产品化扩大到不同价位区间以满足多样化需求。 贸易摩擦对美国市场造成冲击后，美国市场占公司产值三分之一。不过随着贸易摩擦缓和和恢复性消费趋势明显，美国市场份额又得到了补充。“去年美国市场整体微增了3到5个百分点。”杨卫说。与此同时国内市场也对企业做了很大贡献。 这次合作让我看到了企业对于创新、市场变化以及产品质量把控的重视。“好产品是企业安身立命之本。”杨卫强调说。我走进蒸烘车间看到高温蒸箱正在运作，“这是我们额外增加的一道工序，”杨卫解释道，“高温杀菌不仅环保垂顺还有助于消费者直接使用。” 对于未来发展方向，杨卫表示要稳住美国市场同时开拓多元海外市场，“还要把国内市场占比提升到70%。”他说国家出台了很多促进消费政策包括部分地方还有以旧换新补贴政策给企业带来很多机遇。 这种坚持品牌化运营、直面消费者需求、提供优质产品的战略让我印象深刻。“我们浙商浙企特别能吃苦、特别能创业、特别能发现商机、特别能化解危机、特别能适应市场经济，”杨卫充满底气地说，“国家也在努力促进消费政策。” 这个春天里充满创意的跨界合作给我留下深刻印象。 原作者夏丹在潮新闻客户端发表了一篇关于春天里金蝉布艺股份有限公司反内卷突围的文章。“转载请注明出处”。