在八步镇致雅农业蛋鸡养殖基地，自动化喂料设备运转有序，传输带上一枚枚新鲜鸡蛋源源不断产出，分拣车间里工人们迅速地进行分类装盒；这个生产流程背后，是一个基层探索乡村产业发展、推动集体经济增长的创新实践。 长期以来，农村地区面临资源分散、产业链不完整、村集体经济薄弱等问题。八步镇的三个行政村虽然各有土地、资金、设备，但单村难以形成规模化产业。为打破该瓶颈，镇党委、镇政府创新思路，将蛋鸡养殖确定为特色产业，以资源整合为核心，推动跨村协作。 镇里整合李家村、刘杨村、观化村的土地、资金、设备资源，成立致雅农业发展有限公司。采取"厂房租赁加收益分红"的方式，实施"三共"合作机制——鸡场共建、蛋鸡共养、红利共享。这一模式既盘活了闲置资源，又确保村集体经济稳定增收，目前三村年均增收已超30万元。 为确保产业健康发展，镇里建立了"党委统链、支部包片、党员联户"三级责任网，选派党员干部"包村联企入户"，将销路拓展、务工就业等6项核心指标纳入责任清单。企业负责人表示，从养殖技术到市场渠道，镇里的党员干部全程跟进，有效解决了产业发展中的实际困难。 基地依托"企业签约、支部连线、农户上岗"的订购机制，已与绵阳"林童山"、成都"蛋宝宝"等5家企业签订年销2000吨鸡蛋的订购协议。基地现有8位长期务工工人，其中一半以上为脱贫户，带动务工人员人均增收4.8万元。 镇里还建立了"大基地小散户"的利益联结机制，吸纳周边100户农户通过鸡苗代养、淘汰鸡回购、饲料配套种植等方式融入产业链。为保护农户收益，探索了"初次靠订单、二次靠分红、三次靠基金"的三层分配模式。企业每年提取利润的5%反哺村集体，逐步壮大300万元村集体发展基金。企业、农户与村集体按6:3:1的比例共担市场风险，有效应对鸡蛋价格波动，确保农户收益零损失。目前农户户均年增收约1.15万元。 产业要做优做强，质量和品牌至关重要。镇里依托观化村乡村学堂，联合企业技术员和农业部门专家开展疫病防治、智慧养殖等培训，共开展20期，培训50人次。通过"柔性引进、本土选拔"方式，遴选4名本土专家指导养殖管理，使鸡蛋破损率、裂纹率控制在2%以内，产品附加值提升30%。 在品牌打造上，推出"八步鲜蛋"区域品牌，注册"八步致雅"商标，按批发、商务、礼品、零售进行分级分类包装，实现鸡蛋溢价20%。通过电商直播、机关食堂供应、大型商超直供等多种渠道拓宽销路，品牌知名度不断提升。 基地充分利用养殖废弃物，通过发酵罐对鸡粪进行发酵、烘干处理，加工后的有机肥以600元/吨价格对外销售，还以低于市场价5%-10%的优惠供应当地农户。截至目前，基地已产出有机肥360吨，收益约22万元，同时为农户减少种植生产支出约2万元，实现了养殖废弃物的资源化利用，形成了生态循环的产业发展路子。
乡村产业振兴，既要选准产业，更要建强机制；八步镇以跨村联营破解资源分散，以订单与分红稳定收益预期，以技术与品牌提升市场竞争力，以生态循环拓展增值空间，反映了从"项目驱动"向"体系驱动"的转变。把一枚鲜蛋做成一条可持续的产业链，关键在于让更多群众在链上有岗位、有股份、有保障，这为更多乡镇探索特色产业高质量发展提供了可借鉴的路径。