问题：建筑装饰行业长期以现场作业为主，工序多、协同难，质量稳定性也容易受人为因素影响。随着城市更新、公共建筑改造和居住品质提升需求持续增长，传统“现场拼装式”装修工期控制、材料损耗、污染排放以及全生命周期运维等的不足更加明显。行业亟需用工业化思维重构施工组织，用数字化手段提升管理精度，以标准化体系保障交付质量，支撑建筑业向高质量发展转型。 原因：一上，国家持续推进产业工人队伍建设改革，强调技术技能人才对现代化产业体系的重要支撑，推动工人能力从“会干活”向“会创新”提升。另一方面，装配式建筑与绿色低碳、数字建造加速融合，倒逼装饰装修环节同步推进工业化、信息化和标准化。用工结构变化与成本约束叠加的情况下，行业更需要可复制的技术路线、可推广的工法标准，以及能够带队攻关的高技能人才。 影响：在该背景下，广东省住房和城乡建设工会委员会集中命名27家劳模和工匠人才创新工作室，旨在以制度化平台汇聚一线创新力量，打通“课题攻关—成果转化—现场应用—人才培养”的链条，形成覆盖设计、施工、科技与人才的“工匠矩阵”。其中，深圳广田集团“徐立创新工作室”作为全省装饰装修领域入选代表，反映出装配式装修等新赛道已成为住建领域转型中的现实需求与重要方向。 据介绍，“徐立创新工作室”自2018年成立以来，围绕装配式装修体系研发、BIM研究与应用推广、传统工艺深化设计、“四新技术”落地以及科技型人才培养等方向持续开展攻关，逐步形成“研发—应用—优化—迭代”的闭环机制。在成果转化上，工作室累计形成较为系统的技术储备：获得发明专利8项、实用新型专利97项、外观专利11项、软件著作权15项；参与编制国家、行业、地方及团体标准13项；形成省级工法4项，其中多项达到国内或省内领先水平。其“建筑装饰装配化研究与应用”课题曾列入深圳市“十三五”工程建设领域科技重点计划，并通过验收，获得工程建设科技示范项目评价。 更值得关注的是，这类创新平台不仅强调成果产出，也注重人才培养。工作室实践中建立以项目为牵引的培养机制，累计培养高端技能型人才不少于20人，并为企业培训技能人才40余人，推动形成兼具“匠心”与“科技”的复合型团队。这一导向有助于缓解装饰装修行业长期存在的技能结构断层，为技术迭代提供更稳定的人才支撑。 对策：面向行业转型，创新工作室的价值在于把创新能力延伸到工地一线，把标准体系嵌入产业链条。其一，以装配式装修为抓手推进工业化建造。通过模块化、干法作业、集成化交付等方式，减少湿作业和现场切割，提高工期可控性与质量一致性。其二，以BIM等数字化工具贯穿设计、采购、施工与运维，强化供应链协同与精细化管理，降低返工率与材料损耗。其三，以绿色低碳为约束优化全过程，探索环境预评价与污染物控制方法，推动从“交付即结束”向“全生命周期优化”转变，形成可复制、可评价的技术体系。其四，以标准、工法和专利为纽带推动成果规模化应用，避免创新停留在单个项目或少数团队，提升行业整体效率。 前景：从趋势看，装配式装修正加速从“试点探索”走向“工程化应用”，与智能家居、装配式机电、数字交付等方向的融合也将继续加深。随着公共建筑、保障性住房、城市更新改造等领域需求扩大，以及绿色低碳标准趋严，工业化、数字化装修的市场空间有望持续释放。以创新工作室为载体的技术攻关与人才培养，将在提升工程质量安全、推动节能减排、培育新质生产力等上发挥更大作用。下一步，关键在于完善成果评价与推广机制，强化跨企业、跨院校、跨平台协同，推动技术标准与应用场景同向发力，让“工匠创新”从点状突破走向系统提升。
从“能干”到“会创”，既是产业工人队伍建设改革的重要目标，也是住建行业迈向高质量发展的必经之路；广东以创新工作室为抓手，推动劳模工匠与技术创新深度融合，既为一线人才提供了施展空间，也为行业转型给出了可操作的路径。面向未来，只有让创新扎根工程现场，让标准沉淀为可复制经验，让人才在项目实践中成长，才能持续夯实城市建设与民生改善的质量基础。