华为为了把国内市场拼到第一，采用了机海战术。余承东曾说要超过三星成为全球第一，虽然没成功，却在国内市场抢先拿到了头把交椅。这次虽然这个第一只能在特定条件下成立，还是给大家看了华为的硬实力。华为通过推出不同型号的手机，占领了国内市场。今年上半年，华为已经发布了20多款新机，数量比OV和小米都多。可是，这二十多款手机里，屏幕就只有挖孔、水滴还有高刷新率可选，5G中端芯片也只能用麒麟985、820和天玑800这三个系列。相机规格也被固定在4000万、4800万和6400万这三个档位上，电池容量大多在4000 mAh左右，快充也只有22.5W或40W可选。这样一来，“创新”就变成了颜色碰撞和机身材质的加减。当年诺基亚被嘲笑是因为科技以换壳为本，现在的华为也是一样。比如用联发科天玑800这颗芯片就撑起了五款不同的手机：畅享Z、畅享20 Pro、荣耀Play4。这几款手机配置基本一样，价格也差不多：畅享Z是1699元、畅享20 Pro是1999元。还有荣耀Play4，它是用同样的芯片和配置，但换了一个Logo就稍微便宜一点。这几款手机放一起看就会发现它们的差别只有颜色和后盖材质，设计偷懒成了公开的秘密。不过线下消费者可不在乎这些细节，只要价格便宜又有牌子，他们就会买账。OV小米也有类似的做法：Redmi K30系列的三款手机只有相机区别；Realme X50系列也是数字游戏。但是华为把这个套路玩到了极致：用天玑800这颗芯片，推出了五款手机覆盖了1500到2000元这个价位段。下个月荣耀30 Lite还要登场，价格还会降到1500元档以下。友商们还没反应过来，华为已经把千元5G战场给占领了。当“换壳”成为常态的时候，品牌、渠道和价格就成了最重要的保障。对消费者来说便宜好用就是王道；对华为来说机海战术只是暂时的手段。当芯片供应恢复、高端芯片回归的时候，华为还是需要拿出真正的创新才行。只有这样才能把“第一”写进全球榜单里去。