问题——稳增长与防风险并重的要求下，如何更凝聚行业合力、提振干事创业精气神，形成服务地方发展的“同频共振”，是不少地区金融系统面临的现实课题；恩施州以群众体育赛事为纽带，将金融系统职工文化建设与服务地方发展目标相衔接，通过“金融杯”职工篮球赛与恩BA系列赛事联动，探索以更可持续、机制化的方式，在增强凝聚力、扩大交流面、提升执行力上形成稳定载体。 原因——一上，群众体育参与面广、带动性强、传播链条长，能够把金融机构、企业单位与社会公众连接起来，增强认同感与共同体氛围。另一方面，地方发展进入更强调质量效益的新阶段，金融供给需要更精准对接产业升级、乡村振兴、绿色转型与新型城镇化等重点领域，也需要通过常态化交流协作提升资源统筹与政策落地效率。，恩BA自2023年打造为群众性体育品牌赛事，并以铸牢中华民族共同体意识为主题持续举办，近日入选国家体育总局公布的2025年全国群众“三大球”精品赛事案例名单，成为湖北省唯一入选赛事；“金融杯”作为核心杯赛之一已连续举办至第四年，延续性强、组织动员能力稳定。 影响——赛事层面，2026年恩BA季前赛暨“金融杯”职工篮球赛已于4月1日鸣哨开赛，小组赛全面展开。来自全州金融系统及特邀单位的21支队伍、近300名运动员参赛，4月10日晚将恩施州民族体育馆进行揭幕战。赛事以“以赛促融、以融促干”为导向，为金融从业者搭建交流平台，有助于在跨机构协同、作风建设与团队精神培育上形成正向带动。 发展层面，金融支持实体经济的力度与结构提升。“十四五”时期，恩施州银行业各项存款余额由1623亿元增至2681亿元，贷款余额由1297亿元增至2215亿元；保险业保费收入由50亿元增至74亿元，赔付支出由19亿元增至33亿元。围绕地方发展战略与产业布局，当地完善金融支持实体经济举措，联合开展“金融早春行”“春晓行动”等活动，引导资金更多投向项目建设、产业发展与新型城镇化等重点方向。数据显示，全州大中型企业贷款余额、制造业贷款余额分别由“十三五”末的258亿元、23亿元增长至“十四五”末的327亿元、82亿元，制造业等关键领域融资供给明显增强。 绿色与普惠层面，围绕“绿水青山就是金山银山”实践创新区建设，金融机构结合地方实际推进科技金融、绿色金融、普惠金融等工作。截至2025年末，科技贷款余额174亿元、较年初增长85%；绿色贷款同比增长30%；森林保险为1087万亩森林提供109亿元风险保障。小微企业融资协调机制在全省率先建立，累计走访企业20万户，发放贷款407亿元，增强金融服务可得性与便利度。保险业在特色农险、安责险各上扩面提质，风险保障规模较五年前翻番，更好发挥“经济减震器、社会稳定器”作用。 风险防控层面，坚持稳健防守是金融工作的底盘与底线。恩施州金融系统持续加大不良资产处置力度，2025年累计处置不良贷款35亿元。当地农商行通过引入地方国企增资入股等方式补充资本、夯实治理基础，合计增加股本3亿股、补充资本4亿元。房地产领域同步推进城市房地产融资协调机制，推动“白名单”项目扩围增效，已纳入项目38个、发放贷款13亿元；“保交房”62个项目共6150套房屋全部交付，体现出以市场化、法治化方式稳预期、稳民生的导向。 行业规范与打非治乱方面，持续规范保险经营秩序，深化车险综合改革，开展车辆保险“报行合一”专项巡查，累计为车险消费者减少支出超15亿元；部署反保险欺诈行动，建立行业协作机制，稳妥推进保险机构减量提质，有序退出保险分支机构6家，清理整改保险中介机构18家。同时，防范和打击非法金融活动机制实现县市全覆盖，围绕非法贷款中介以及骗贷骗保骗赔等行为开展专项整治，常态化摸排“黑灰产”线索，推动移交线索13条、立案2条，进一步净化金融生态。 对策——综合来看，下一步工作可从三方面持续发力：其一，以赛事为载体强化行业协同，把“拼抢意识、团队配合”转化为跨机构联动工作机制，提升金融资源统筹效率；其二，以服务实体为主线优化信贷投向与保险供给，在制造业、科技创新、绿色转型、县域经济和乡村振兴等领域形成更多可复制的金融产品与服务模式；其三，以底线思维完善风险处置与行业治理，持续推进不良资产清收处置、房地产风险有序化解、保险反欺诈与打非治乱常态化，提升金融安全韧性。 前景——随着恩BA群众体育品牌影响力提升，以及“金融杯”连续举办逐步形成制度化安排，赛事带来的社会凝聚与行业动员效应有望进一步释放。更重要的是，当金融供给在“稳增长、促转型、惠民生、防风险”之间实现更高质量的平衡，体育赛事激发的精气神将与经济社会发展的内生动力叠加，为恩施州加快构建现代化产业体系、提升公共服务温度、守住金融安全底线提供更有力支撑。
一场篮球赛，映照的是团结协作的精神底色；一组组金融数据，标注的是服务实体的行动刻度。把拼搏留在赛场上——把担当落到项目里——把底线固在制度中，才能以更稳健的金融生态护航地方发展，让高质量发展成果更可感、更可及、更可持续。