围绕扩大有效投资、夯实产业支撑，重大项目建设对要素保障的时效性、确定性提出更高要求。
以往在一些地区，项目落地与电力配套之间容易出现信息不对称、流程分散、审批衔接不畅等情况：项目建设节奏快，但电网规划、报装审批、工程建设、验收送电等环节跨部门、跨专业协同难度大，导致“等电”“催电”现象不时出现，影响开工投产与资金使用效率。
进入“十五五”开局之年，如何让电力保障更主动、更精准、更可预期，成为提升投资效率和优化营商环境的重要抓手。
浙江以数字化手段推动电力服务模式再造，针对上述堵点构建“全流程线上跟踪、跨部门协同攻坚、政企数据共享”的服务体系，聚焦全省513个重大项目，推动实现由“项目等电”向“电等项目”的转变。
其关键在于以平台化机制打通数据壁垒：一方面，将政府规划、政策信息与供电企业项目数据、电网建设状况等要素纳入同一平台实时共享；另一方面，将协同会商与联合决策前移到项目前期，在规划论证、供电方案、审批路径等关键节点形成统一意见，并对各阶段责任主体与时间节点进行明确，从源头减少反复沟通和流程空转。
国网宁波供电公司客户服务经理吴熠熠介绍，通过平台，政府与供电企业能够“遇事共商、协同决策”，为重大项目全周期提供更具穿透力的供电服务。
数字化协同的直接效果，体现在送电周期的显著压减和项目投产的提前落地。
宁波市“十里红妆”文化旅游开发项目是“浙东唐诗之路建设三年行动计划”重点项目，也是浙江省首批重点诗路“珍珠”项目之一，总建筑面积约10万平方米，总用电容量达6500千伏安。
借助数字化电力服务，该项目核心区电力工程顺利送电，电力工程建设进度和投产时间较原计划提前一个多月，为文旅项目按期开放与运营准备赢得窗口期，也为相关配套产业链条加快落地创造条件。
从机制层面看，浙江推进“一项目一档案”数字化建模，把“规划—建设—验收”贯通起来，既能在平台集中呈现各阶段数据，也将电网规划、施工进度、设备调试等16项关键节点纳入动态监测。
此举的意义不仅在于“看得见”，更在于“管得住”：通过节点化管理与预警机制，把影响送电的风险因素提前识别、提前协调、提前处置，减少因信息滞后造成的延误，提升重大项目供电保障的可预期性和稳定性，助力实现“零延误”亮灯。
更深层的价值在于数据流动带来的资源配置优化。
电力作为基础设施，其投入与产出关联度高、牵引效应强。
2025年浙江全省通过平台完成重大项目接入容量665.92万千伏安，带动有效投资1.5万亿元，显示出数字化服务在扩大有效投资、提升要素供给效率方面的放大效应。
对地方而言，电力配套更早一步到位，有助于重大项目尽快形成实物工作量和产能释放；对企业而言，流程更透明、节点更清晰，有利于优化建设计划与资金安排；对电网侧而言，负荷预测更精准、建设统筹更科学，有助于避免重复建设和资源错配，提升电网投资效率与安全保障水平。
面向未来，随着“十五五”时期科技创新与产业创新加速融合，重大项目类型将更加多元，既包括文旅、民生类工程，也包括先进制造、数字经济、绿色能源等高耗能与高可靠性要求并存的项目。
下一步，浙江数字化电力服务仍需在三个方向持续发力：其一，进一步完善跨部门数据标准与共享边界，提升数据质量与协同效率；其二，强化平台对关键风险的预测与智能研判能力，推动供电保障由“流程驱动”向“风险驱动、需求驱动”升级；其三，强化线上线下双轨服务的闭环管理，把平台协同转化为现场落地的工程质量与工期保障，以更高水平的要素供给服务高质量发展。
浙江省的这一创新实践启示我们，在新发展阶段，数字化不仅是技术问题，更是治理理念的深刻变革。
通过建立政企协同、数据共享的服务体系，可以将分散的资源和信息整合成有机的整体，形成推动发展的合力。
随着"十五五"规划的开局，这种数字化赋能的模式有望在更多领域推广应用，为高质量发展建设共同富裕示范区注入持久动能。