有个企业扎根在贵州安顺高新区的夏云工业园，这个园区到现在已经有1万多家企业了，到2025年还能达到88亿元的工业总产值。它在2015年入驻园区后，就一直在里面发展，因为需要扩大产能，它还换过好几次生产场地。他们一开始只租了2000多平方米的厂房，只有5台设备，现在已经拥有超1万平方米的自有厂房和70多台设备了。2023年的时候，这家企业在外地买了土地，但最终还是决定继续留在这个园区。这说明他们对园区有了很高的认同感和信任感。夏云工业园地处西南交通节点，物流网络辐射到了云南、广西、湖北和四川等地。企业举例说他们发往云南的货物利用园区回程车辆资源的话，运输成本能减少30%。夏云工业园管理方也提供了很好的服务，每次企业需要扩大产能前他们都会提前介入帮忙选址、资源对接和谈判协调。企业遇到用工缺口时，园区还通过组织专场招聘和定向推荐等方式协助解决。 夏云工业园有343家企业入驻，其中规模以上企业就有83家。这个园区的服务体系和基础设施配套完善，能够解决企业发展中的很多问题。现在很多企业在选址时不再只看税收减免等政策优惠了，他们更看重长期运营成本和生态适配性。比如这个生物科技公司对夏云工业园的选择就反映出这一点。 要提升产业园区的服务水平，需要建立常态化联系机制来主动发现和解决企业需求。同时要推动服务内容从基础政务向产业链协同延伸，比如整合区域物流资源、搭建人才共享平台等。未来区域间竞争会越来越体现为营商环境的竞争。 通过这个案例可以看出，“三迁不离园”的现象背后是企业对营商环境的认可和信任。只有持续优化营商环境、提高服务体系效率，才能让企业愿意留下来、长得更好。那些善于倾听企业呼声、勇于创新服务机制的地方将会在区域竞争中赢得先机。