沪上年货节搞得挺红火,来了20个左右的品牌,把60 多个商品给展示出来了

最近沪上这个年货节搞得挺红火,来了20个左右的品牌,把60多个商品给展示出来了。上海消费帮扶联盟和联华这些平台一起出力,云南那边的好东西也能直接在上海卖,上海市援滇干部联络组组长杨辛还特别提到了这点。这波操作跟以前光靠政府买、给你展销的方式不一样,更像是让市场自己说了算。 上海对口支援新疆工作前方指挥部总指挥孟庆源特意来带了这批货,说是给上海市民过年准备的好东西。上海市援滇干部联络组组长杨辛也说了,这次主要是让云南产品在上海市场直接接受检验。来自云南省商务厅的援滇干部周增进一步解释说,他们已经有一套组合拳来帮云南了,比如把品种弄得更好、把深加工搞上去、渠道也打通、包装设计也改改,还有文化内涵也挖出来。 这个年货节主题叫“昆仑有礼·山海有信”,核心就是启动了“昆仑菁萃”这个市场化阵地。他们把新疆喀什、西藏日喀则、青海、云南、重庆万州、福建三明、安徽六安这些地方的好东西给引进来。跟以前不一样的是,现在更讲究怎么让这些特产变成真正能卖的货。 首先得把原产地的牌子给立起来,比如新疆喀什的泽普苹果、西藏的藏红花这些地道货就是信任的基础。然后就是把这些原始的特产改得更合现代人的口味:莎车葡萄干变成定量精选包装,泽普灰枣能直接吃,青海的牦牛乳做成风味牛轧糖。最后就是把品牌的影响力给打出去,通过跟国际知名IP联名、把老字号的底子挖出来、打造响亮的口号来提升附加值。 关键在于上海搞了个“青训计划”,解决了长期以来市场化的难题。这个计划搭建了一个“三真实一低门槛”的环境(真实市场、真实场景、真实消费、低进入门槛),通过“零费用入场、联营结算”的机制,让产地的人试错成本低了很多。还有一套闭环支持体系——评估诊断、能力迭代、市场验证、精准赋能,还配了“职业教练”一对一教你,结合3到6个月的实战销售验证来帮你提升能力。 活动现场线上线下都有互动环节:品鉴区、风景明信片派送、种植体验兑换之类的,不仅好玩儿还能让人更了解这些地方。特别搞了个“心愿邮箱”,直接听消费者的意见建议,好让后面的产品和协作能更准点。 上海市对口支援新疆工作前方指挥部总指挥孟庆源表示这次带的特色产品就是为了丰富市民的年货选择。上海援滇干部联络组组长杨辛说借助平台让云南产品直接面对市场检验很有意义。云南省商务厅的周增介绍说针对云南产品已经有组合策略了。 这次年货节不只是简单的促销节庆活动,更是一次用市场机制激活区域协作新动能的尝试。通过搭建平台、赋能能力来促进共同富裕这条路挺值得参考的。