当前，人形机器人产业正处于快速发展阶段，但也面临着方向不清、竞争无序的问题。
全国人大代表、海信集团控股股份有限公司董事长贾少谦近日提出，2026年将成为机器人产业从技术验证走向场景应用的重要节点，产业发展亟需科学引导，避免陷入同质化内卷。
贾少谦认为，人形机器人产业的竞争核心并非通用型产品的堆砌，而是特定场景下的数据积累与交互技术沉淀。
这一判断源于对产业发展规律的深刻认识。
在工业端，中国庞大的制造业规模和丰富的应用场景为机器人产业提供了独特优势。
以海信日立黄岛工厂为例，这家全球空调行业首家"灯塔工厂"自主研发的自动穿管装备融合17套高精度视觉相机与11台机器人协同作业，彻底突破了行业技术瓶颈，实现产品开发提速37%、生产成本降低35%、单位能耗下降13%。
这充分说明，机器人在制造业场景中具有巨大的应用潜力和经济效益。
在消费端，家庭场景已成为消费级机器人落地的"第一战场"。
贾少谦指出，陪伴与适老化机器人有望最先实现规模化普及，这反映了人口老龄化背景下的社会需求。
随着人工智能技术的发展，机器人正在从单纯的工具属性向情感陪伴功能延伸，这为产业开辟了新的增长空间。
贾少谦强调，AI时代最大的产业机遇在于物理世界与数字世界的交界处，即中国最具优势的"制造能力+软件能力"融合领域。
这一判断为产业发展指明了方向。
他建议，国家应引导资源聚焦于家庭服务、医疗康养、特种作业等具备高附加值的垂直场景，支持龙头企业依托既有技术积累打造用户可感知的服务机器人，形成以场景定义功能的差异化优势。
海信在这方面已有实践探索。
作为国家《人形机器人标准化白皮书》主要参编单位，海信联合福耀科技大学成立了"未来工厂与具身智能机器人联合创新中心"，通过"产学研用"全链路融合，推动具身智能技术在制造场景中快速落地。
今年1月，海信首款商业化人形机器人在美国国际消费类电子产品展览会上亮相，近期还将发布机器人方面的最新创新成果。
贾少谦对产业前景充满信心。
他表示，深耕家庭用户多年的海信将围绕家庭场景发布更多功能、更多形态的机器人，以服务机器人解放双手，以陪伴机器人温暖人心，让每个家庭都能告别家务烦恼，真正实现"无家务之家"。
他甚至大胆预测，"未来可能每份嫁妆清单里都至少有一个机器人"。
在机器人"干活能力"的下半场竞争中，贾少谦建议以具身智能为突破口打造差异化新赛道，让"中国智造"在全球价值链中占据不可替代的位置。
这一建议既体现了对产业发展规律的认识，也反映了对中国产业优势的自信。
人形机器人走向千行百业，拼的不只是速度与热度，更是方向与耐心。
以场景牵引资源配置、以标准规范产业边界、以协同加速技术落地，才能让创新从实验室走到生产线、走进千家万户，推动我国机器人产业在高质量发展道路上形成更可持续、更具韧性的竞争优势。