这次贵阳市毕节商会的年度会议，把贵州毕节这块地方民营企业发展的新路子给画出来了。现在改革开放搞得这么热闹，商会这种组织，就像是给市场要素牵线搭桥、给民营经济打鸡血的重要工具。贵阳市毕节商会这次办会，不光是个平常的聚会，更是大家琢磨新时代怎么转型的一次大演习。会上大家都在琢磨怎么把商会的作用给升级。会长王志朝讲话说，现在的商会不能光搞联谊了，得变成“事业共同体”和“精神家园”两个轮子一块儿转。 这个说法其实是为了解决现在民营经济资源散、大家合作不好的问题。具体做法就是建个专业化的平台，像之前搞的体育产业、酒业这些专业委员会，现在已经有点名堂了。商会要让会员企业不光单打独斗，而是像生态系统一样一起干活，让产业链互补还能多赚钱。 这次活动还特别重视“地域文化资本”，觉得这东西在搞商业生态里特别有用。王志朝就说，要靠黔西北那块地深厚的文化底子，把大家对家乡的感情变成组织的凝聚力。这个办法挺管用的，能帮民营企业解决“小散弱”的老毛病。 现场还搞了《滚山珠》、《铃铛舞》这些国家级非遗节目表演，挺热闹的。这既烘托了气氛，也把文化软实力和商业硬实力相互赋能的理念给摆出来了。在战略上，商会提出要搞长期主义，系统构建“大会长共建、大平台共富、大商会共赢”的路子。 这意味着以后商会的重点不再是拼命拉人头进来，而是得把服务的档次提上去，合作的边界拓展开来。他们还打算跟别的地方搭伙做生意，帮会员企业接触更广阔的市场和创新资源。目标更远大的是想培育出有地方特色的标杆企业。 会议明确提出要靠商会这个平台来扶持一批成长型企业变成行业老大，争取弄出个“毕节商帮”上市公司集群来。要是这事成了，不光能把当地的经济格局给变了样，还能给西部欠发达地区做个榜样，教大家怎么靠商会来壮大产业优势。 这次活动让人看出中国民营经济组织正在经历深刻的变革：从以前的老乡见面的地方变成了现在大家一起干事的载体；从以前只讲经济变成了文化认同跟商业发展一块儿推。商会这条路的转变，其实就是中国市场经济体系一直在进步的一个缩影。 在搞乡村振兴和区域协调发展的大背景下，怎么把商会在资源整合、文化传承、产业培育这些方面的特长给用足用好，还得在实践中慢慢琢磨。贵阳市毕节商会这次干的这些事儿，给大家解答了这个时代的大问题，算是个很好的地方性案例。