把休假权当回事就是为了让大家相处得好、花钱更有底气

超长假期让企业管理的温度暴露无遗,给高质量发展出了道必答题。在浙江温州,一家企业就把春节假期拉得特别长,一直放到了35天,还给员工发了离返岗奖励,立马成了大家关注的热点。这打破了以前过年顶多放个十几天的老规矩,员工能踏踏实实回老家看看、忙活家里事,老板用真金白银补贴,也没让大家因为歇太久少赚了钱。 大家不光盯着假期长短看,更佩服企业在赚钱和员工福利之间找到了平衡。不过,现实里企业落实休假权还是有不少硬伤。虽说劳动法写得明明白白有带薪假、法定节假,可真到了干活的时候就变味了。有些企业打着业务忙的幌子让员工加班,“隐形加班”成了常态;有的公司把年休假当成了软条件,让员工想休不敢休;更有甚者拿绩效压着人,把节假日给吞掉了。这背后其实是有些老板为了眼前的好处,把员工的权益和公司的长远发展给对立起来了。 这事儿也不怪老板和员工,经济转型阶段有些劳动密集型产业还是得靠干活时间长来抢市场;再加上有的公司还在用以前那种粗糙的管理方式,老觉得给员工多歇一天就亏了;还有不少劳动者心里怕丢饭碗、养家糊口压力大,就默默地忍着加班。不过这一代年轻人观念不一样了,对工作和生活平衡的要求越来越高,这逼着老板得换套玩法了。 要是休假保障跟不上麻烦可大了。对干活的人来说,总熬夜太伤身还容易没精力没创意;对老板来讲,光顾着多生产可能会把人逼走、队伍散了;从国家层面看,休假不到位消费者也不敢花大钱购物,也没法让劳动力市场活起来。反过来说,让员工能舒服地休假能让他们心里更有底、脑子更灵光,给高质量发展提供了动力。 想把这块事儿干好光靠制度不行还得靠自觉。相关部门要加把劲去查一查带薪假落实得咋样;企业自己也可以试试弹性上班、错峰放假这些办法;大家得转变观念别光盯着省成本不放;还得在税收政策上帮衬一把让员工休假后顾无忧。 随着经济变好了模式也变了,以后拼的不光是机器有多先进、市场有多大规模。真正牛的企业得是把员工当成家里人一样疼着、满足大家对未来发展的需求。把休假权当回事就是为了让大家相处得好、花钱更有底气;那些主动关心员工的企业以后肯定能抢到更多人才、打响更响亮的牌子。 这一场关于怎么过的重新定义下来,劳动力市场才能变得更健康、走得更长久。休假制度的不断完善就像是中国经济社会往高处走的一个生动注脚。