国资委深化国企改革提升行动 推进管理人员末等调整完善分配激励机制

在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上,国务院国资委企业改革局局长林庆苗系统介绍了国有企业改革深化提升行动的阶段性成果。

此次改革以服务国家战略为核心,通过优化布局结构、强化科技创新、完善公司治理等举措,推动国有企业在关键领域发挥更大作用。

当前,国有企业改革已进入深水区。

随着国内外经济环境变化,传统管理模式难以适应高质量发展需求,亟需通过体制机制创新激发企业活力。

国资委数据显示,中央企业在国家安全、国民经济命脉等领域的营收占比超过70%,但部分企业仍存在效率不高、创新不足等问题。

针对这些问题,国资委从三方面发力:一是强化战略功能,通过专业化重组整合优化资源配置,2023年以来新组建4家央企;二是提升治理水平,完善中国特色现代企业制度,深化三项制度改革,推行管理人员末等调整和不胜任退出机制,明确浮动工资与业绩挂钩比例;三是增强监管效能,实施"一企一策"考核,个性化指标占比达76%以上,并构建智能化穿透式监管体系。

这些改革举措已初见成效。

董事会评价更加科学,经理层履职规则持续健全,企业制度优势逐步转化为治理效能。

特别是在科技创新领域,国有企业原始创新能力提升,协同创新整体效能增强。

监管方面,全国国资系统产权信息库建成,中央企业直联在线采集试点完成,监管科学性显著提高。

展望未来,国资委将重点推进四方面工作:加快国有经济布局优化,建立结构调整指引制度;推动科技创新与产业创新深度融合,加速成果转化;实施精准分类考核,加强战略使命评价;完善监管体制机制,强化穿透式监管。

这些措施将进一步破除体制机制障碍,提升国有企业核心竞争力。

国资国企改革的关键在于把准方向、抓住要害:既要在国家战略需要处“顶得上”,也要在市场竞争中“跑得快、管得住”。

通过主业聚焦、创新驱动、硬约束激励与数字化穿透监管协同发力,国有企业有望在稳定宏观预期、增强产业韧性、培育新动能方面发挥更大作用。

改革越深入,越考验治理能力与执行力度;唯有把制度优势持续转化为发展胜势,才能在新一轮产业变革和国际竞争中赢得主动。