成都国企这次搞了个“五小”治理新实践，决心把腐败挡在刚开始的时候。先说说成都设计咨询集团，他们专门开了一堂“绘廉”课，给“五小”划出红线。把会议室变成了课堂，还请了省委党校教授来给大家讲《公职人员政务处分法》。他们用真实的案例把“五小”行为翻译成容易理解的行话。比如收点小红包、打点小麻将、拿点小回扣、挂证取酬，这些看似小事情，但实际上都可能变成违纪行为。听完课，很多员工才意识到，“看客心态”也是一种被围猎的开始。现在他们的员工都知道了，守住小节才能护住大德。集团还上线了一些专栏和警示教育片，让纪律真的变得有力量。 再来看成都天投集团，他们列出了57种“小生意”的表现形式，给这些灰色地带都标红了。比如说投资入股、挂名股东、亲友公司混岗等等。天投集团还设置了入口关和日常关来防止腐败问题发生。拟入职人员必须提交个人和家庭成员的投资、任职情况等背景信息。一旦背景调查不通过，一律不予录用。干部提拔还要核查亲属从业信息。 为了确保效果，天投集团把重点岗位的员工进行了100%的廉洁谈话。他们结合典型案例通报、专题提醒、警示教育片、举报箱和线上邮箱等手段来加强监督。到目前为止，已经开展了3场预防职务犯罪讲座、14场廉政党课和500人次参观警示教育基地。接下来他们打算把红包、麻将、小伙伴、老板、兼职这些行为一起监管起来，发现一起处理一起。 这次行动是从5月19日开始的，目标是为了打造一个“清廉蓉城”。通过这些措施可以有效地斩断“微腐败”的链条。成都国企正在努力把腐败扼杀在萌芽状态。