浙江温州的一家制造企业最近决定给员工放个超长春节假期，这个消息一下子吸引了大家的注意。这家企业宣布，从2月1日开始放假，一直放到3月8日才复工。整个假期一共35天，这在行业里可算是很长了。更令人惊喜的是，只要员工按时离岗、准时回来上班，每人还能领到5000元的奖励，这笔钱打算在3月底发下去。 对于那些家里有上学孩子的员工，企业也给了特别的关照。公司允许他们在孩子开学后两天内再回来上班，同样能拿到奖励。不过这得提前跟人事部门报备才行。负责人张先生在接受采访时说，他们公司成立十多年了，每年都是这样安排春节假期。他提到公司里外地来打工的员工比例挺大，大家辛苦了一整年，都想回家过个团圆年。“不管订单再急再紧，我们都要保证员工能回家过年。”张先生强调说。 为了让员工回家过年少点负担，5000元奖金就是公司给的基本保障。“我们也知道这是在放弃短期的利益。”张先生坦言有些客户在春节期间还想继续生产订单，但公司还是拒绝了。“不能光想着赚钱，得先把员工的福祉放在心上。”张先生觉得员工要是能安心过个好年，年后回来工作肯定更有劲头、凝聚力也更强，对公司的长远发展其实是有好处的。 除了放长假和发奖金，这家企业还推出了一个叫“老带新”的奖励机制：老员工要是成功介绍一个新人来上班而且干满三个月的话，就能拿到1000元奖励。专家分析认为这个做法既能留住老员工又能吸引新人进来，说明公司很看重内部的关系。 从行业角度看制造业经常遇到节后招工难的问题，能不能留住人直接关系到能不能快速恢复生产。这家企业通过灵活的政策和奖励机制成功降低了人员流失的风险，为复工复产打好了基础。“把员工的需求放在短期利益前面。”专家指出这在现在劳动力市场变来变去的情况下有很好的示范作用。 这家浙江企业在效率和温情之间选择了后者。超长的假期和5000元的奖金不光是对员工辛苦付出的回报也是在实践“以人为本”的管理理念。现在劳资关系越来越受重视了这种做法可能会带动更多企业反思自己的责任去寻找那种既赚钱又有人文关怀的发展路子。