从PPT到成为企业大脑：秋叶团队在B端的突围与C端的再造全记录。2018年，当秋叶把“PPT神教”带进企业市场时，职场人的记忆中便浮现出这个熟悉的字眼。这个曾经通过一门PPT课程吸引百万C端用户的在线教育品牌，在Office技能之外，悄然转向了更广阔的B端市场。他们提出了“所有办公场景都可以用AI加速一遍”的口号，准确捕捉到了协同办公的新趋势。企业微信、飞书、钉钉等平台已经推出，但员工的工作习惯依然停留在“人找文件”的旧时代。秋叶团队希望通过技术，给这些平台安装智能引擎。2020年8月，疫情带来了变化，线下活动停摆，秋叶团队迅速响应，给100多家公司提供直播代做和网课打包服务。他们把这一过程称为“两条腿走路”，C端继续售卖课程，B端则积极筹备进军市场。他们首先动手的就是自己的本行：PPT定制和Office技能培训。早年给500强公司制作PPT时，他们也顺带着拿下了培训部门和人力资源部门的合作机会。2020年疫情发生后，公司立刻给这些合作伙伴发去了需求：直播代做、网课打包。秋叶把这个事件形容为“风口来了，猪都能飞，但先飞的是有翅膀的”，并正式将B端纳入五年计划。2021年之前，他们已经服务超过1000家企业，400多家企业重复购买产品。秋叶团队累计研发了20多门职场课程，吸引了75万付费用户，并影响了超过3000万职场人士。这个品牌至今仍保持着Office品类销量冠军的地位。秋叶把目标锁定在“企业大学”上——那些负责内部培训、苦于缺乏教材和讲师的部门。他们把自己定位为“外卖式”内训服务供应商，而不是员工的保姆。他们提供版权课包给企业购买，包含Word、PPT、Excel等6门通用技能课程；企业自己培训员工并节省外包费用。还有一个贴心的功能是持续迭代课程内容——根据学员反馈和技术更新来调整课程内容。2022年之前，秋叶团队将B端和C端两个引擎同时启动：B端继续深耕企业大学市场；C端开放派单系统以创造可持续供应链资产。 关于AI在办公场景中的应用，2020年8月，他们上线了学员派单系统；通过天猫、拼多多等平台的PPT美化订单源源不断流进来；公司先培训再派单并进行复盘形成闭环；“学完就能接单”，学员成为HR手中的弹性劳动力。2021年之前已经有超过1000名学员获得第一笔报酬；今年目标扩大到短视频剪辑和海报设计领域。秋叶为十年规划了定位：“职场技能培训加灵活用工平台”——让每门学到的技能都能在真实订单中体现价值。 回顾这段历程：从PPT到职场加速器；从个人付费到企业买单；从内容产能到互联网基因；从弱势商务地面推广到依赖口碑硬撑。秋叶的故事还在继续延伸。