春风拂过，万物萌发。3月5日惊蛰时节，"超威动力，动力中国——中国超威2026营销峰会"中国电池之都浙江长兴隆重举行。来自全国各地的代理商、行业精英与超威营销团队汇聚一堂，共同规划未来发展蓝图，见证企业发展新成果。 作为国内动力电池领域的领军企业，超威集团已深耕行业二十余年。从行业拓荒者成长为市场领导者，此转变得益于渠道伙伴的信赖与支持。超威集团副总裁李小心在致辞中表示，正是各代理商"信赖超威、追随超威"的坚定选择，才使企业能够不断突破创新，实现行业领先地位。 面对新形势新要求，超威集团提出了更加明确的战略目标。在接下来的三年内，超威将以更明晰的战略布局、更强劲的创新引擎、更完备的赋能体系，确保在品牌影响力、市场份额占有率和渠道盈利能力三个维度实现绝对领先。这意味着超威不仅要巩固自身的技术优势，更要通过完善的渠道体系和服务保障，让合作伙伴获得可持续发展动力。 品质是企业竞争的核心要素。为了强化品质管理，超威集团创新设置了"我为超威品质打分"互动环节，邀请代理商从产品质量、稳定性、一致性三个维度进行评价。这一做法充分反映了企业对渠道真实诉求的重视，通过"指尖投票"实时反馈，大屏展示数据，使品质评价更加直观透明，有助于企业精准把握市场动向。 此外，超威集团副总裁开明敏发布了产品品质报告，提出了三年内退货率降低50%以上的目标。这不仅是企业对产品质量的极致追求，更是对全体合作伙伴的承诺与保障。从生产源头到品控全链，超威建立了环环相扣的保障措施，让代理商在市场开拓中没有后顾之忧，这正是企业赢战市场的硬实力所在。 为了切实帮助代理商提升盈利能力，超威营销中心重磅发布了代理商"量本利"模型。这份专为渠道伙伴量身打造的"财富秘籍"，从成本核算到利润规划，从数据支撑到落地指导，每一个环节都体现了超威"与伙伴共成长"的理念。通过这一科学的指导体系，代理商可以更精准地规划2026年的经营策略，提高投资回报率。 产品创新是驱动行业发展的重要引擎。超威集团营销中心副总经理杨享川介绍了2026年度产品规划，涵盖核心产品的迭代升级和全新品类的布局拓展。新产品既具备领先的技术实力，又提供完善的服务保障，将成为代理商征战市场的有力武器。 在售后服务上，超威集团更优化了客户服务体系。2025年，企业以高效响应为合作伙伴排忧解难；2026年，将以更高标准、更优服务打造售后赋能新生态，在响应速度、服务覆盖范围、问题解决效率等多个维度进行全面提升，确保合作伙伴的经营无忧。 超威集团副总裁张传存在发言中强调了渠道变革的核心方向，从"理直气壮"到"择高而立"，每一个关键词背后都包含着企业对渠道价值的深刻理解。通过构建真正的厂商命运共同体，将愿景转化为现实，让全体代理商对渠道发展充满信心。
本次峰会显示，行业竞争重点正从规模扩张转向质量、效率和协同能力的比拼；建立透明的质量反馈机制、可量化的管理指标和切实可行的渠道支持方案，将成为企业和合作伙伴实现可持续发展的关键。