【问题】 长期以来，行政事业单位资产配置存在“重购置、轻管理”的情况。一些办公家具、设备因机构调整或职能变化被长期闲置，而有需求的单位又不得不重复采购，造成财政资金浪费。景德镇市调研发现，仅市直单位闲置资产年均沉淀资金就达数百万元，既增加财政压力，也不符合“过紧日子”的要求。 【原因】 资产分散管理是问题的关键。过去，各单位资产由本部门自行保管，信息不透明、调配渠道不顺畅。以市公安局为例，机构改革后需要整合12个部门的办公资源，但因缺少统一平台，物资调配往往耗时数月。此外，罚没物资、会展设备等专项资产由于缺乏专门仓储空间，使用后难以回收再利用，容易陷入“用完就放、放久就废”的局面。 【对策】 2025年8月，景德镇市建成5000平方米标准化公物仓，并推出“三权分置”管理模式：机关事务管理中心负责审批与监督，财政局核验资金流向，市政公用集团负责专业化运营。资产入库需经过“身份登记—状态评估—电子建档”三道审核，调拨申请通过线上平台办理，实现48小时内响应。针对重大活动保障，公物仓设置快速通道。例如瓷博会期间调配200套设备，较往年采购节约经费90万元。 【影响】 运行数据反映了改革效果。公物仓启用以来，已完成公安系统400余件办公家具的批量调拨，实现“零差错”；同时将1.1万件罚没物资纳入规范管理。市住房公积金管理中心通过紧急调拨机制，两天内获得所需沙发与办公椅，相比传统采购流程提速15倍。“即时响应+精准匹配”的方式，使国有资产使用率提升67%。 【前景】 专家认为，景德镇的探索为各地提供了可复制的资产管理样本。下一步，该市计划接入省级财政共享平台，推动跨区域资产调剂。财政部有关负责人表示，此类创新有助于落实中央“全面实施预算绩效管理”要求，预计“十四五”期间公物仓模式将在更多领域推广。
让闲置资产流动起来，关键是把有限的财政资金用到更需要的地方，让公共资源配置更高效。景德镇以公物仓为抓手，推动国有资产从“分散管理”走向“统筹调剂”，从“重采购”转向“重盘活”，既满足基层单位对快速保障的现实需求，也为建设节约型政府、提升治理效能提供了可复制的路径。下一步，随着制度闭环完善、数字化支撑增强和管理透明度提升，公物仓有望成为推动公共资源集约利用的重要基础设施。