问题——“冷资源”如何稳定转化为“热产业” 凌晨的雪场渐渐安静下来，但对造雪师来说，一天里最紧要的工作才刚开始；新疆乌鲁木齐丝绸之路国际滑雪场，山顶气温常在零下20摄氏度以下，风大且寒冷。造雪师要根据温度、湿度和风向的变化，随时调整造雪机出水量和喷射角度，保证雪粒干爽、颗粒均匀，满足游客滑行需求。随着冰雪运动持续升温，客流增加让雪面磨损更快，雪道必须“夜间修复、及时补雪”，对人员、设备和管理协同提出更高要求。如何在保障安全与体验的同时控制成本，成为不少雪场绕不开的现实问题。 原因——政策推动与市场扩容叠加，供给侧提质迫在眉睫 近年来，冰雪运动由小众走向大众，既得益于消费场景不断拓展，也离不开基础设施完善和赛事活动带动。随着滑雪场建设运营更规范、群众参与度提升，游客对“可玩、好玩、常玩”的期待更高，造雪、压雪、巡护、救援等环节都需要更专业的队伍支撑。另外，雪场经营对“性价比”更敏感：一上通过调价、促销扩大客群；另一方面设备选型和能源利用上想办法降本增效。新疆上述雪场首次采购国产造雪设备，折射出装备供给能力提升——在性能相近的情况下，国产设备在价格、维护便利性和配件响应速度上更有优势，有助于降低运营门槛、提升保障效率。 影响——就业扩容、产业链延伸与区域集聚效应显现 一线岗位的忙碌，映射出产业热度。造雪师、压雪车司机、巡逻救援、雪具维护等岗位需求上升，带动本地就业增长，也推动技能培训同步跟进。更重要的是，冰雪产业链正在向“装备制造—场馆运营—赛事活动—培训研学—文旅消费”延伸，市场结构更完整、抗风险能力更强。 从市场主体看，涉及的企业数量增长为行业扩容提供了直接佐证。数据显示，截至目前，我国在业、存续状态的冰雪运动相关企业已超过1.5万家；从近五年的注册趋势看，新增企业逐年上升，并在2025年达到阶段性高点。区域分布上，北京、河北、山东相关企业数量位居前列，分别超过1300家、1200家和1100家，广东、吉林等地紧随其后。该格局既说明了北方冰雪资源和市场基础上的优势，也反映出南方通过室内场馆、商业综合体等方式加快培育冰雪消费的新趋势，行业呈现“北强南进、双轮驱动”的特点。 对策——以标准化、国产化与精细化运营提升供给质量 业内人士认为，冰雪产业要从“热起来”走向“强起来”，关键在供给侧持续升级。 一是强化雪场精细化运营。依托气象监测和雪面数据管理，优化造雪窗口期与补雪策略，减少无效能耗和设备空转，提高雪质稳定性与安全保障能力。 二是加快装备国产化与关键技术攻关。造雪机、压雪设备、雪具维护器材等是雪场运营的核心投入。国产装备的性价比和服务响应优势正在显现，但仍需在耐用性、智能控制、低温适配各上持续迭代，完善供应链体系。 三是完善人才培养与职业规范。造雪、救援、教练、维修等岗位专业性强，应通过校企合作、岗位认证、实训基地等方式提升从业者技能水平，带动行业服务能力整体提高。 四是推动“冰雪+”融合发展。推动冰雪运动与文旅、研学、演艺、康养等业态联动，丰富淡旺季产品供给，探索更可持续的全年运营模式，增强应对季节波动的能力。 前景——从“短季爆发”迈向“长期运营”，大众冰雪仍具增长空间 随着消费升级和全民健身推进，冰雪运动正从节庆式体验走向常态化参与。未来一段时期，行业竞争将从“拼资源、拼规模”转向“拼体验、拼服务、拼管理”，更看重安全体系、教学培训、雪质保障和综合配套。国产装备加速应用、企业数量持续增长、区域集聚逐步形成，意味着产业基础在不断夯实。预计在政策支持、市场需求与技术进步共同作用下，冰雪经济有望在更多城市落地，并带动相关制造业与服务业向高质量发展迈进。
从一名造雪师二十余年的坚守，到全国逾万家企业相继入局，中国冰雪产业的成长既映照出消费升级的趋势，也显示出政策与市场相互作用的结果。冰雪经济的版图正在从北向南、从户外向室内、从小众走向大众持续延展。面对这条“白色赛道”，机遇与挑战并存。只有在装备自主化、人才专业化、服务精细化上持续投入，才能把一时的“冰雪热”转化为更持久的产业动能。