城市更新是推动高质量发展的重要抓手。北京经济技术开发区近年来把握产业升级机遇，系统推进低效用地、闲置厂房、老旧设施的转型升级，探索形成了一套可复制、可推广的城市更新模式，为首都经济结构优化提供了有益借鉴。 问题与现状的深层思考 曾经的产业园区中，不少企业因产业转移、市场变化而撤出，留下大量闲置或低效运转的资产。以诺基亚旧址为例，2015年该企业撤出后，占地11公顷的地块一度陷入闲置状态。类似情况在经开区并非个案。这些"沉睡"的资产不仅占用宝贵的城市空间，更制约了区域经济的继续发展。如何激活这些存量资源，成为摆在决策者面前的现实课题。 创新机制的实践探索 经开区的破题之举在于创新合作机制。对诺基亚旧址的改造，经开区采取了"土地+建筑"作价入股的方式，与北汽蓝谷合作，既盘活了闲置资产，又为优质企业提供了发展空间。此做法打破了传统的政府单向投入模式，引入市场主体参与，形成了政府、企业、社会资本的多元合作格局。 经过三年的系统探索，经开区总结出了"一个专项规划、一套科学政策、一支专业团队、三个平台公司"的闭环体系，并形成了四种可复制的城市更新模式：平台公司收储回购、多元主体合作、产权单位自主、政府引导"工"改"工"。这套体系既保证了城市更新的科学性和系统性，又为不同类型的项目提供了灵活的实施路径。
城市更新不只是“翻新”，更重要的是通过存量空间带动产业结构调整，以绿色技术推动发展方式转变，并以制度创新提升治理效率。北京经开区以项目推进为抓手、以机制创新为支撑，将闲置地块和低效载体转化为创新平台与产业空间，表现为超大城市在存量时代培育新动能的一种可行路径。随着更多更新项目落地，“亦庄经验”能否在更大范围复制推广，仍取决于政策持续精细化与市场化协同的力度，也将为首都高质量发展提供更稳固的空间支撑。