广东高明荷城街道创新文化实践 传统民俗焕发时代生机

问题——传统民俗如何避免“昙花一现”,当代社会真正“活起来”、留得住、传得开?不少地方的节庆活动热闹过后,容易陷入同质化;非遗技艺停在舞台展示——古村落保护停在外观修补——文化资源难以转化为可持续的公共服务与产业支撑。荷城街道以“二月二·龙抬头”万人濑粉宴为切入口,尝试给出更系统的解法:一上把民俗做成群众愿意参与的公共文化产品,另一方面把文化落到可运营的场景和可复制的机制上。 原因——荷城选择濑粉与水乡文化作为抓手,既来自当地生活传统,也回应现实发展需求。濑粉制作与乡土饮食紧密相连,群众基础扎实、参与门槛低,适合组织大规模社区参与;同时,荷城位于西江水网区域,渔业、龙舟、醒狮等民俗与水乡空间高度契合,具备形成整体文化标识的条件。更关键的是,在推进“百千万工程”等背景下,乡村需要新的增长点与凝聚力,文化成为连接产业、治理与身份认同的重要支点。 影响——“面上铺开”扩大传播,“点上深耕”做实发展。3月20日活动当天,蘇村锦鲤文化街区、阮埇村祠堂及多个村(社区)同步开展濑粉宴、醒狮、龙舟、放养锦鲤等民俗项目,参与度高、联动范围广,节日仪式感更强,也深入拉近了乡情纽带、提升了社区凝聚力。此外,荷城通过非遗传承基地、研学场景等方式,推动濑粉制作从家庭经验走向更系统的传承,让“吃一碗粉”延伸为“学一门技、识一方史”的体验,提升了非遗的公共与教育价值。 在“点”的打造上,蘇村以“锦鲤”符号构建空间叙事与产业场景,形成从文化符号到实体街区、从观光消费到文创开发的链条,带动商家集聚、业态更丰富,并促进村集体增收。公开信息显示,蘇村街区已形成较完整的文旅消费场景,文创产品开发与企业联名合作同步推进,村集体经济以及村民租金、收入均有明显提升,并带动周边锦鲤养殖扩面提质。这也说明,文化IP只有和真实空间、真实产业结合,才可能从“活动经济”走向“日常经济”。 对策——把一次节庆办成一套机制,把文化资源转化为可持续的治理与发展能力。其一,构建“节庆牵引+基地承载”的传承体系。以万人濑粉宴带动曝光和参与度,再用非遗传承基地、研学点位、体验课程等承接人流,推动技艺传承常态化,避免“节后归零”。其二,推进“空间整治+文脉修复”的整体更新。以阮埇古村为代表,荷城在改善水系环境、整治村容风貌的同时,注重恢复水乡格局与历史叙事,让古建筑、巷道、水体与祠堂文化形成连贯体验,提升古村识别度与吸引力。其三,完善“文化IP+产业导入”的运营逻辑。以蘇村为样本,文化符号不止于视觉包装,而是落实到街区节点、消费业态、文创产品与产业协作,通过市场化运作提高可持续性;同时以村集体经济为纽带,兼顾公共利益与收益分配,增强村民参与意愿。 前景——民俗“活在当下”的关键,在于形成可复制的“文化治理能力”。荷城的探索表明,传统文化不必只靠展演式保存,也可以通过场景化表达、体系化传承、产业化转化实现活态延续。未来,随着粤港澳大湾区文旅消费升级与城乡融合加快,荷城若能在标准化运营、品牌传播、公共服务供给与生态承载之间把握好尺度,推动濑粉非遗、锦鲤产业、水乡古村等资源形成互补矩阵,有望把“节日热度”转化为“全年温度”,把“人气”转化为“财气”与“和气”。同时也要警惕过度商业化带来的同质化与文化空心化,守住乡土生活的本真与公共属性,才能让文化振兴走得更稳、更远。

民俗的生命力,不在于被“保护起来”,而在于能被一代代人继续使用、继续参与、继续创造。荷城把一碗濑粉办成公共文化事件,把一条锦鲤做成乡村产业入口,把一座古村打造成可再生的生活空间,提出一个清晰命题:当文化与治理同频、与产业共振、与群众利益相连,传统不再只是记忆的回声,而会成为推动高质量发展的现实力量。