眼下的关键时期，黔南州正忙着筹备2026年一季度的投资促进工作，给新一个五年规划打下坚实的基础。这个时候，恰逢黔南州成立70周年，也是规划开局之年，“十五五”的发展战鼓已经敲起来了。最近，黔南州投资促进局召开了一场关于“开门红”的会议，把新一年的产业招商和优化营商环境路径给理顺了。会议的态度很明确：全系统得拿出冲刺的劲头，不能等，赶紧拿下首季“开门红”，给全年高质量发展开个好头。 这次会议把经济形势和区域发展的机遇挑战都分析了个透。大家都清楚，实现一季度开门红不光是经济指标，更是政治责任，关系到“十五五”能不能平稳起步、建州70周年的氛围好不好、能不能在竞争中抢得先机。干部们不能再等、靠、要了，得主动去拼、去抢。“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感得变成实实在在的行动。 为了达成目标，会议安排了三个主攻方向：体系运行、项目攻坚和环境优化。首先是深化联动体系。黔南州会把“1+4+6+12”这个招商体系弄得更高效，把州里和县里变成一盘棋。核心就是落实《招商引资信息线索“双向派单”工作机制》，通过“双向派单”和反馈形成闭环管理。这样就能解决以前协作不顺、信息不对路的问题。这个机制能把特战队、驻外机构和县里的力量都统筹起来，让好项目线索流转快、对接准、响应快。 第二个重点是抓项目落地。会议把“5+3”拟招的大项目作为突破口。各县市得按照指引把从谋划到开工的流程都跑顺溜。手里还得留着替补的项目，形成滚动发展的良性循环。要多和发改、国土、金融等部门搭把手，提前把土地、资金、能源这些要素保障好。平时多去企业跑跑服务，真真切切地推动项目快开工、快建设、快投产。 第三个是营商环境这块生命线。黔南州依托那个“1+13+12+N”的推进体系，围绕企业从生到死的全生命周期和项目落地全流程提供贴心服务。比如深化“企业之家”功能、完善“综合查一次”机制少打扰企业经营。通过深化“政银企”对接、解决问题闭环等服务模式持续擦亮“贵人服务”品牌，让企业投资放心。 各县市的投资促进部门得琢磨琢磨“怎么看、怎么办、怎么干”。看清大局找准定位后得拿出切实方案。只有州里和县里心往一处想、劲往一处使才能把蓝图变成现实。起步决定后势，开局关系全局。这次会议既是动员会又是部署会。以“开门红”带“全年红”，助力产业体系构建这就是送给建州70周年的大礼。 接下来得用钉钉子精神把这些措施落实下去才行。真正把战略变成推动黔南发展的动力。