最近，河南老君山景区搞了个年终总结表彰大会，一下子把大家的目光都吸引了过来。会场视频里的画面特别震撼：一帮员工手里拿着奖金牌，牌子上写着20万到45万不等的数字，尤其是营销部门的奖金特别显眼。这消息在网上一传，讨论声立马就起来了。有人夸景区营销做得好，有人则在琢磨这种奖励合不合理。其实老君山最近几年通过短视频平台搞创新推广，把自己做成了“网红景区”，游客量蹭蹭往上涨。景区负责人说了，这次发钱严格按年度绩效考核来，重点表彰那些在品牌推广和拉客源上有突出贡献的团队和个人。拿了45万大奖的团队成员接受采访时也坦言，这钱可不是白来的，背后是大家全年无休的努力，“每一分钱都是血汗钱”。 业内专家分析说，这个事儿之所以引起这么大共鸣，因为它踩到了好几个社会热点上。一方面是文旅行业现在正处于复苏转型的关键期，老君山用市场化的激励机制调动了员工的积极性，“干得好就拿钱”的分配方式很现代。另一方面奖金数额比普通行业高很多，也说明了社会对创新价值越来越看重。中国旅游研究院的专家就指出：“现在的文旅产业不再光靠资源，创新和人才才是核心竞争力。”这次发奖金的事儿正好体现了景区的发展方向。除了那些传统服务岗位外，做短视频创作、网络营销这些新行当也拿到了重赏，说明景区把数字化传播看得很重。 老君山旅游集团的负责人接受采访时说，景区现在已经搞了个“基础工资+绩效奖励+创新专项”的三元薪酬体系。未来他们还打算加大对产品研发和文化挖掘的投入。从行业大环境来看，这其实不是孤例。现在消费升级竞争又激烈，各地的文旅企业都在推股权激励、项目分红这种新玩法。浙江莫干山那边有“创意孵化基金”，四川三星堆博物馆还有“文创销售提成制”，都说明大家都很缺有创意的人才。北京第二外国语学院旅游科学学院的教授也认为：“文旅产业要高质量发展就得换个老观念，让知识、创意这些东西也能参与分钱。” 老君山这场奖励不仅仅是企业管理上的一个小案例，更是咱们看中国文旅产业转型的一个窗口。现在国家都在全力搞高质量发展，怎么建立一套尊重市场规律、能激发人才潜能的现代管理体系？这可是个大课题。这笔巨款不光是对员工付出的认可，更是行业对创新的追求。往后要是不接着搞体制改革，文旅产业在新时代就没法焕发活力了。