姚勇、郭澜陪着李文信，6月3日在市中医院新院工地开了个现场会，给工程定下了调。李文信带着一班子人来摸底，代建的城投集团和负责施工的南通四建集团，把进度、资源、风险点都一条条摆在了桌面上。李文信边听边记，要求“问题不过夜”，能当场办的立马办，办不了的列出清单限期处理。接下来他还提了四条硬规矩：把新院当成大民生工程，倒排工期挂图作战；目标细化成能考核的；城投、医院、新区和施工方搞“白+黑”的沟通；安全质量要管严，通过工艺优化把工期再缩短10%以上。 市政协副主席姚勇也补充了三点：城投得把新院当“一号工程”；中医院要派常驻代表去盯装修运营；施工单位遇到问题得第一时间报，“小问题拖成大麻烦”的事绝不能干。市政府副秘书长郭澜做了总结：资料要齐全，像会议纪要影像这些一个都不能少；城投每天碰头每周调度要高效；蓉江新区得把外围配套弄好；市中医院作为主人要提前介入功能布局设计，争取“竣工即启用”。 这下大家伙儿都清楚了新目标，施工方南通四建集团、城投集团、蓉江新区管委会还有医院领导都表态要按部署干，挂图作战、销号管理。现在项目进入了“倒计时”，大家都想早点干完、早点用，让老百姓早点享受到好的医疗服务。