"空中蛛网"长期困扰城市建设。
随着信息技术快速发展，移动通信、电力、广播电视等各类线路在老旧小区上空交织成网，既破坏城市形象，也存在安全隐患。
如何在保证各类网络正常运行的前提下实现线路整治，成为摆在各地政府和企业面前的共同难题。
安顺作为贵州省重要城市，辖区内老旧小区众多，线路混乱问题尤为突出。
面对这一困扰多年的顽疾，中国移动安顺分公司没有选择被动应对，而是通过创新工作室这一平台，组织技术骨干深入调研、集中攻关。
柴其龙创新工作室经过充分论证和反复试验，最终研发出"六网合四"整合方案。
该方案的核心创意在于，将移动、电信、联通、广电、公安天网、智慧社区等六张网络进行统一的物理与逻辑整合，既减少了空中线路数量，又通过统一标准和规范管理提高了运维效率。
这一创新的实际效益十分显著。
通过消除重复投资、优化施工方案、降低审批成本等措施，老旧小区改造的总体成本下降超过25%。
以安顺市某部门2017年至2021年的信息化建设为例，工作室自主研发的多项方案累计节约资金超过800万元。
更为重要的是，这项技术创新直接改善了上万居民的生活环境，让杂乱无序的"空中蛛网"变成了整洁规范的基础设施，体现了国企创新的社会效益导向。
创新成果得到广泛认可。
该项目作为贵州省代表项目参展第三届大国工匠创新交流大会，成为中国移动体系内唯一入选大会《展览手册》的科技创新项目，这充分说明其在行业内的先进性和示范意义。
柴其龙创新工作室之所以能够不断取得创新成果，根本原因在于其坚持面向一线、服务实际的工作理念。
工作室成立9年来，始终将解决基层工作中的实际问题作为创新的出发点。
早年间，面对光交箱安装审批困难，柴其龙受到网络游戏的启发，经过数月研发设计出《罩式光交箱》，并获得国家专利授权。
一次个人住院经历也激发了他的创新灵感，由此设计的《输液缓痛装置系统》获得省级"五小"创新奖。
这些例子充分表明，创新并非一定要宏大复杂，关键在于能否解决实际问题、产生实际效益。
在技术创新的同时，工作室也高度重视成果转化和人才培养。
针对5G技术的发展前景，工作室主动与安顺职业技术学院开展产教融合合作，共建5G实操室，将5G基站等实际设备搬进课堂，让学生能够在真实场景中学习和实践，培养了一批"毕业即上手"的应用型技能人才。
这一做法既解决了职业教育实践教学资源不足的问题，也为企业储备了所需的专业人才，体现了国企的社会责任担当。
经过多年的积累和沉淀，这支平均年龄仅35岁的年轻团队已获得26项团队奖和34项个人荣誉，成为中国移动基层创新的典型代表。
团队成员既有深厚的技术功底，也具备强烈的创新意识和奉献精神，这为持续产出创新成果奠定了坚实的人才基础。
柴其龙创新工作室的实践表明，解决基层治理难题需要技术创新与社会治理的深度融合。
在新型城镇化建设进程中，类似"六网合四"这样的共建共享模式，不仅提升了基础设施使用效率，更探索出一条多方共赢的社区治理新路径。
这启示我们，基层创新大有可为，关键在于坚持问题导向、服务民生需求，让技术创新真正成为提升治理效能的"金钥匙"。