问题——“人力便宜、要素昂贵”的反差引发共鸣 横店作为国内重要影视拍摄基地，长期吸纳大量自由职业者从事群众演员工作。近期有从业者反映，群演常在清晨集结等待选角，被选中后往往要经历较长时间的拍摄与候场，部分岗位日薪约120元。与此对照的是，片场部分道具、设备以及动物等生产要素按天计费，租金可达数百元甚至更高。收入与成本结构的反差，折射出影视行业基层劳动者议价能力较弱、保障不足等现实。 原因——供需结构、项目周期与成本核算共同作用 一是劳动力供给相对充足。横店聚集大量“横漂”群体，流动性强、入行门槛不高，使群演薪酬在市场博弈中难有明显上行。二是影视项目用工呈“临时性、碎片化”特征。群演工作多为日结或短期合作，稳定排班和连续收入较难形成。三是制作端成本核算更偏向“可量化要素”。道具、场景、设备与特种动物等费用标准相对清晰，便于预算与结算；而群演的劳动强度、等待时间、通勤与生活成本等隐性付出，常难被充分计入。四是行业竞争加剧带来挤压效应。部分制作方在周期和预算压力下更倾向压缩可替代性强的环节，基层用工更容易成为被压缩对象。 影响——不仅是个人生计，更关系行业可持续发展 对劳动者而言，低收入叠加不稳定性，容易带来生活压力和职业预期下滑，影响长期留存。对剧组与制作质量而言，人员流动频繁、培训不足，可能推高管理成本并降低现场执行效率。对区域产业生态而言，横店以影视拍摄带动文旅、住宿、餐饮等消费，若基层从业者获得感不足，可能削弱产业吸引力与社会认同。，数字化制作正在重塑就业结构。有业内人士指出，数字人、虚拟拍摄等技术在部分场景具备降本增效优势，短剧市场开机量也出现波动，深入挤压传统群演岗位需求，使“就业替代”和“技能转型”问题更突出。 对策——以制度化保障与职业化建设提升“人的价值” 业内专家建议，从行业治理与市场机制两端协同发力：一是提升用工规范化水平。推动剧组对临时用工建立更明确的工时、休息与结算规则，减少“长时间候场、计酬不清”等争议。二是完善权益保障与服务体系。通过行业协会、劳务服务平台等渠道，探索更适配灵活就业的意外伤害保障、职业培训与法律援助，降低从业风险。三是推动薪酬机制更透明。对群演岗位细分分级，建立与技能、风险、工时相匹配的计价体系，提升熟练从业者的溢价能力。四是引导技术应用“以人为本”。在推广数字化制作的同时，为受影响群体提供转岗培训与岗位衔接，如场务、道具、灯光辅助、动作替身基础训练、虚拟拍摄现场执行等，增强就业韧性。五是地方产业协同优化。横店影视与文旅资源丰富，可通过公共服务与就业服务联动，改善住宿、通勤、信息发布等基础保障，降低基层从业者生活成本。 前景——从“流量时代”走向“品质时代”，更需要尊重劳动与专业 随着影视工业化水平提升、市场从增量转向存量竞争，行业比拼将更依赖管理效率、制作质量与人才体系。短期看，技术替代与市场波动仍可能影响群演岗位数量与薪酬水平；中长期看，行业要实现高质量发展，必须在成本控制与劳动者权益之间找到更可持续的平衡，让基层岗位“可进入、可成长、可保障”。当劳动被更准确计量、技能被更充分认可，影视基地的“人气”才能更扎实地转化为“产业底气”。
横店的灯光与群演的微光如何更好共存，是影视产业高质量发展绕不开的命题。当文化产业的繁荣不只体现在票房数字和园区规模，也体现在每位从业者的获得感，“东方好莱坞”才能真正成为体现人文价值的行业标杆。这既需要市场机制发挥作用，也离不开更有针对性的制度安排。