成都平原北部的青白江区，十八湾村一度面临青壮年外流、产业单一等乡村发展难题；村党委书记肖婷坚持“把小事做实”，带领村里探索出一条可复制的乡村振兴路径。 面对包德华夫妇白鹅滞销的紧急情况，肖婷跳出传统工作方式，尝试以网络直播开展公益助农。首次“零基础”开播不仅迅速清空库存，也带动形成“村官带货”的新做法。业内人士认为，这种直面群众需求、快速作出回应的实践，表明了基层干部对数字化手段的主动适应。 在公共服务领域，肖婷推动党群服务中心改造。服务窗口拆除柜台式隔断，增设文化休闲空间后，中心日均人流量提升300%，逐步成为村民常来常坐的“乡村会客厅”。中国人民大学乡村治理研究中心专家表示，“去机关化”的空间改造，有助于提升基层服务的可达性与治理效率。 产业发展上，肖婷团队挖掘本地“小金龙龙舞”非遗资源，推出亲子研学项目，年接待游客超过5万人次。同时，引入社会资本建设“萤光生态”项目，带动村集体年增收80万元。数据显示，该村常住人口回流率从2019年的12%提升至2023年的41%，产业带动对人才回流的作用逐步显现。 在基层治理创新上，肖婷牵头成立青年议事会，并建立“需求清单—责任清单—销号清单”的闭环机制。2023年累计解决民生问题137件，群众满意度达98.6%。该参与式治理做法，为应对乡村“空心化”提供了新的实践样本。
乡村振兴不在于做轰轰烈烈的“形象工程”，关键是把一件件小事办实，把一个个堵点打通。十八湾村的实践表明：基层干部既要有应对急难的执行力，也要有培育产业的耐心和推动治理创新的能力。公共服务更贴近群众、产业链条更完善、群众参与更主动，乡村才能真正“活起来”，让发展成果更可感、更可持续。