最近南华大学附属第一医院开了个挺重要的会，专门聊人才和科技怎么搞。在“十四五”这五年里，医院把“人才为核、科技为翼”当战略，一共引进了67个高层次人才，这里面就有26个国家级的大拿。现在医院科研梯队已经有三百多个博士、博士后了。在平台这块，医院拿到了国家眼部疾病还有代谢性疾病这几个临床医学研究中心的分中心名额，还带头建了省级重点实验室。医院承担国家级科研项目的数量在省内一直都排前面，拿到了59项国家自然科学基金项目，发表了不少国际上的文章。不过要是跟国家医学中心和区域医疗中心比，在顶尖人才储备、搞出原创性的研究成果还有让科研成果转化得更快这些方面，医院还得再加把劲。 现在医疗行业变化太快了，大家对健康的需求也越来越高。面对这种情况，“十五五”期间南华大学附属第一医院打算进一步强化系统思维。他们打算把临床问题当作导向，多做些医工交叉和学科融合的事儿。以后要完善从招人、培养到搞科研再到成果转化的全链条体系。医院也会营造那种鼓励创新、不怕失败的氛围，把医院、学校、企业还有社会各方都拉进来一起干。 这次会议上，来自国内好几家大医院的专家们也都来交流了经验，讲了怎么长期建设人才梯队、怎么把临床和科研深度融合、还有怎么跟企业搞协同创新这些内容。最值得注意的是，会议期间医院还和一些企业签了协议搞成果转化和协同创新。这就好比打通了一条路，能让临床需求和科研成果更好地对接上。南华大学附属第一医院的这波操作也算是给大家看了个方向：公立医院要想高质量发展，就得不断深化改革，把人才、科技、临床还有产业都深度融合起来。 虽说这条路肯定不好走有很多挑战，但这也是时代给医疗机构的使命和机会。只有这样做了，我们才能在建设健康中国的过程中把握住主动权，为大家做出更多贡献。